Методология ARIS

Общие сведения о методологии ARIS.

Методология ARIS (Architecture of Integrated Information System, архитектура интегрированных информационных систем) является одним из подходов к формализации представлений о деятельности предприятия и визуализации ее в виде графических моделей, удобных для понимания и анализа. Методология разработана германским профессором А.-В. Шеером и предназначена для анализа и моделирования деятельности предприятия и разработки автоматизированных информационных систем.

В основе методологии ARIS лежит концепция интеграции, предлагающая комплексное описание бизнес-процессов и архитектуры предприятия. Методология позволяет моделировать и описывать практически все компоненты деятельности и архитектуры предприятий, и это отличает ее от других методологий.

Пример IDEFIX-модели «Сущность — связь»

Рис. 7.13. Пример IDEFIX-модели «Сущность — связь»

Важно запомнить

Методология ARIS реализует принципы структурного анализа, представляя предприятие в виде большой и сложной системы, компоненты которой имеют различного рода взаимосвязи друг с другом.

В соответствии с ARIS предприятие рассматривается как бизнес-система, включающая организационную, функциональную, информационную системы, систему целей, средств производства, человеческих ресурсов и т.д.

Такой подход позволяет использовать методологию для комплексного описания (моделирования) деятельности предприятия. Модели ARIS являются основой:

  • 1) для анализа (выявление «узких мест»), оценки стоимости и оптимизации бизнес-процессов;
  • 2) документирования корпоративных знаний предприятия;
  • 3) формулирования требований к разработке и внедрению информационных систем;
  • 4) подготовки предприятия к сертификации по международным стандартам качества.

Методология ARIS рассматривает предприятие с четырех точек зрения, формируя соответствующие взгляды на организационную структуру, структуру функций, структуру данных и структуру процессов предприятия. Соответственно, ARIS поддерживает четыре типа моделей, отражающих различные аспекты архитектуры анализируемой бизнес-системы (предприятия):

  • ? организационные модели, представляющие организационную структуру предприятия — иерархию подразделений, должностей и конкретных сотрудников, различные связи между ними, а также их местонахождение или размещение;
  • ? функциональные модели, содержащие иерархию целей, стоящих перед менеджментом предприятия, а также деревья функций, выполняемых для достижения этих целей;
  • ? информационные модели, отражающие структуру информации, обрабатываемой при реализации бизнес-функций;
  • ? модели управления, интегрирующие организационную структуру с функциями бизнес-процессов и данными, обеспечивающими эти бизнес-процессы.

Графическое представление структуры ARIS приведено на рис. 7.14[1].

В методологии ARIS модели функций, организации, данных и выходов описывают архитектуру предприятия (декларативные знания). Модели управления отражают структурные связи этих моделей и описывают динамику бизнес-процессов (процедурные знания). При этом модель бизнес-процесса (управления)1 составляет основу методологии ARIS при моделировании организационно-технических систем (предприятий).

Группы моделей методологии ARIS

Рис. 7.14. Группы моделей методологии ARIS

В специальной литературе совокупность типов моделей ARIS иногда принято изображать в виде так называемого «здания» ARIS[2] [3] (рис. 7.15).

Таким образом, относительная независимость организационного, функционального и информационного взглядов позволяет понизить сложность модели и сосредоточиться на отдельных аспектах анализа предприятия. После детальной проработки на интегрированной модели можно исследовать существующие связи между информационными, функциональными и организационными моделями бизнес-процессов.

В ARIS в качестве основного структурообразующего понятия используется понятие «объект», количество типов которых составляет несколько десятков (например, «функция», «класс», «организационная единица»). Объекты связаны различными типами отношений (например, «выполняет», «является входящим», «занимает позицию»).

При этом каждый тип модели, объекта, связи содержит набор атрибутов (например, «имя», «затраты», «время выполнения», «адрес») Полная версия методологии поддерживает значительное количество моделей (около сотни).

«Здание» ARIS

Рис. 7.15. «Здание» ARIS

В методологии ARIS цвет имеет смысловое значение. Это повышает восприимчивость и читабельность моделей. Например, структурные подразделения по умолчанию изображаются желтым цветом, бизнес-процессы и функции — зеленым.

Следует заметить, что использование множества блоков и связей различных типов загромождает модель, делает ее плохо читаемой и малопонятной. Поэтому в конкретных проектах, как правило, используется ограниченное их число (до десяти моделей). В настоящем учебники рассматриваются только основные модели.

  • [1] Ковалев С.М., Ковалев В.М. Современные методологии описания бизнес-процессов — просто о сложном. Ч. 6. Методология ARIS // Консультант директора. 2004. № 12.Июнь. URL: http://www.betec.ru/index.php?id=6&sid-33
  • [2] Модель еЕРС (англ, extended event-driven process chain) — метод описания процессов.
  • [3] Каменкова М.С., Громов А.И., Ферапонтов, М.М., Шматалюк А.Е. Моделирование бизнеса. Методология ARIS. М.: Весть-Метатехнология, 2004.
 
Посмотреть оригинал
< Пред   СОДЕРЖАНИЕ   ОРИГИНАЛ   След >