РЕСУРСООРИЕНТИРОВАННЫЙ ПОДХОД К АРХИТЕКТУРЕ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ

В результате освоения данной темы обучающийся должен:

знать:

  • ? принципы построения системы показателей для управления бизнес-процессами-предприятия,
  • ? принципы идентификации и планирования ресурсов предприятия,
  • ? состав и источники формирования производственных ресурсов предприятия,
  • ? состав и источники формирования человеческих ресурсов предприятия,
  • ? состав и источники формирования информационных ресурсов предприятия,
  • ? типы экономического развития производства;

уметь:

  • ? проводить исследование и анализ рынка ресурсов,
  • ? разрабатывать регламенты описания ресурсов предприятия,
  • ? выбирать рациональные И С и И КТ для управления ресурсами с использованием современных стандартов и методик,
  • ? оптимизировать процессы, связанные с использованием ресурсов, с целью управления непрерывностью деятельности и ресурсоэффек- тивностью,
  • ? разрабатывать альтернативные проекты архитектуры предприятия в случае изменения объемов финансирования или ресурсов,
  • ? проводить оценку эффективности использования ресурсов при реализации проектов;

владеть навыками:

  • ? работы с нормативными правовыми документами по вопросам управления ресурсами предприятия,
  • ? поиска, сбора, обработки, анализа и систематизации информации с целью выбора рациональных И С и ИКТ для управления ресурсами,
  • ? оценки эффективности использования ресурсов предприятия,
  • ? работы с современными стандартами и методиками описания ресурсов предприятия,
  • ? работы с инструментами описания ресурсов предприятия,
  • ? определения состава и объема ресурсов по предприятию в целом и бизнес-процессам с позиции потребностей и перспектив развития бизнеса.
 
Посмотреть оригинал
< Пред   СОДЕРЖАНИЕ   ОРИГИНАЛ   След >