РЕСУРСООРИЕНТИРОВАННЫЙ ПОДХОД К АРХИТЕКТУРЕ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ

В результате освоения данной темы обучающийся должен:

знать:

? принципы построения системы показателей для управления бизнес-процессами-предприятия,
? принципы идентификации и планирования ресурсов предприятия,
? состав и источники формирования производственных ресурсов предприятия,
? состав и источники формирования человеческих ресурсов предприятия,
? состав и источники формирования информационных ресурсов предприятия,
? типы экономического развития производства;

уметь:

? проводить исследование и анализ рынка ресурсов,
? разрабатывать регламенты описания ресурсов предприятия,
? выбирать рациональные И С и И КТ для управления ресурсами с использованием современных стандартов и методик,
? оптимизировать процессы, связанные с использованием ресурсов, с целью управления непрерывностью деятельности и ресурсоэффек- тивностью,
? разрабатывать альтернативные проекты архитектуры предприятия в случае изменения объемов финансирования или ресурсов,
? проводить оценку эффективности использования ресурсов при реализации проектов;

владеть навыками:

? работы с нормативными правовыми документами по вопросам управления ресурсами предприятия,
? поиска, сбора, обработки, анализа и систематизации информации с целью выбора рациональных И С и ИКТ для управления ресурсами,
? оценки эффективности использования ресурсов предприятия,
? работы с современными стандартами и методиками описания ресурсов предприятия,
? работы с инструментами описания ресурсов предприятия,
? определения состава и объема ресурсов по предприятию в целом и бизнес-процессам с позиции потребностей и перспектив развития бизнеса.