Вопросы и задания для самопроверки

• 1. Раскройте суть архитектурного подхода и причины его появления.
• 2. Назовите объект и предмет архитектуры предприятия.
• 3. Определите цель архитектуры предприятия.
• 4. Опишите взаимосвязи архитектуры предприятия.
• 5. В связи с чем и кто ввел понятие «архитектура предприятия»?
• 6. Расскажите об истории развития архитектуры предприятия.
• 7. Перечислите и раскройте принципы построения матрицы согласования моделей в архитектуре предприятия.
• 8. С каких точек зрения может рассматриваться архитектура предприятия?
• 9. Назовите признаки, характеризующее юридическое лицо.
• 10. Для каких организационно-правовых форм организаций архитектура предприятий является актуальной?
• 11. Раскройте эволюцию представлений об архитектуре предприятия.
• 12. Какие изменения бизнеса оказывают существенное влияние на архитектуру предприятия?
• 13. Назовите основные методики описания архитектуры предприятия.
• 14. Опишите суть модели Захмана при описании архитектуры предприятия.
• 15. Раскройте правила построения матрицы Захмана.
• 16. Что раскрывается в направлении деятельности предприятия «Мотивации» в матрице Захмана?
• 17. Что раскрывается в направлении деятельности предприятия «Люди» в матрице Захмана?
• 18. Что раскрывается в направлении деятельности предприятия «Данные» в матрице Захмана?
• 19. Что раскрывается в направлении деятельности предприятия «Функции» в матрице Захмана?
• 20. Что раскрывается в направлении деятельности предприятия «Место, сеть» в матрице Захмана?
• 21. Что раскрывается в направлении деятельности предприятия «Время» в матрице Захмана?
• 22. В чем состоит сущность методики TOGAF?
• 23. В чем состоит сущность методики Gartner?
• 24. В чем состоит сущность методики МЕТА Group?
• 25. В чем состоит сущность методики «ЗБ-предприятие»?

Тест

• 1. Предметом архитектуры предприятия являются:
  • а) бизнес-процессы;
  • б) модели, обеспечивающие описание деятельности предприятия;
  • в) 1Т-технологии;
  • г) повышение результативности бизнес-процессов.
• 2. Архитектура предприятия определяет:
  • а) эффективность бизнеса;
  • б) структуру бизнеса;
  • в) информацию, необходимую для ведения бизнеса;
  • г) длительность производственного цикла.
• 3. Основоположником архитектуры предприятия является:
  • а) консорциум TOGAF;
  • б) Дж. Захман;
  • в) МЕТА Group;
  • г) Консорциум GERAM.
• 4. При построении матрицы Захмана придерживаются следующих правил:
  • а) присутствует заданный порядок расположения столбцов;
  • б) базовые модели в каждом столбце могут повторяться;
  • в) совокупность ячеек одной строки формирует полное описание предприятия с соответствующей точки зрения;
  • г) каждая ячейка матрицы уникальна.
• 5. Методика TOGAF представляет собой:
  • а) архитектурный стандарт;
  • б) последовательный процесс;
  • в) итеративный процесс;
  • г) набор инструкций.
• 6. Методика Gartner представляет собой четыре связанных, взаимозависимых и усложняющихся уровней, включающих:
  • а) среду бизнес-взаимодействия;
  • б) шаблоны;
  • в) бизнес-процессы;
  • г) хранилища данных.
• 7. Модель «3D-предприятие» должна отвечать следующим требованиям:
  • а) простота и доступность;
  • б) раздельность в рассмотрении проблем;
  • в) закрытость;
  • г) зависимость от 1Т-инструментов.
• 8. Значение архитектуры предприятия растет ввиду:
  • а) усложнения структур управления;
  • б) формирования хранилища данных по отдельным направлениям;
  • в) усложнения работы менеджеров при анализе потенциальных изменений на предприятии;
  • г) упрощения работы менеджеров при наличии стандартных решений и внедрении IT-технологий.

Темы рефератов, докладов

• 1. Факторы, предопределяющие переход от «старой» к современной архитектуре предприятия.
• 2. Эволюция архитектуры предприятия.
• 3. Реализация системного подхода в архитектуре предприятия.
• 4. Взаимовлияние архитектуры и организационно-правовых форм организаций.
• 5. Реализация законов развития систем в эволюции архитектуры предприятия.
• 6. Место и особенности методики TOGAF в разработке архитектуры предприятия.
• 7. Место и особенности методики Gartner в разработке архитектуры предприятия.
• 8. Место и особенности методики МЕТА Group в разработке архитектуры предприятия.
• 9. Место и особенности методики GERAM в разработке архитектуры предприятия.
• 10. Место и особенности методики «ЗБ-предприятие» в разработке архитектуры предприятия.