Структура относительных показателей, характеризующих качественное и количественное использование ресурсов.

Тип экономического развития производства

В соответствии с ГОСТ Р ИСО 9001—2001 выходные данные анализа со стороны руководства должны включать все решения и действия, относящиеся к следующим сторонам деятельности предприятия:

• 1) к повышению результативности бизнес-процессов;
• 2) улучшению продукции согласно требованиям потребителей;
• 3) потребности в ресурсах.

Повышение результативности бизнес-процессов определяется эффективностью использования ресурсов. Рассмотрим эти показатели применительно к количественной и качественной характеристике их использования (рис. 4.10) [28, с. 93].

Качественные показатели использования ресурсов, что было показано в параграфе 4.3, определяются отношением результата (у) к фактору (.г) k = у/х и характеризуют отдачу фактора (.г) на результат (г/), т.е. результат, полученный на единицу фактора. К ним относят фондоотдачу, материалоотдачу, выработку и пр.

Количественные показатели использования ресурсов, что было показано в параграфе 4.3, определяются отношением фактора (х) к результату (у) k = х/у и характеризуют затраты фактора (.г) на единицу результата (у). К ним относят фондоемкость, материалоемкость, трудоемкость и пр.

Рис. 4.10. Количественные и качественные показатели использования ресурсов

Рис. 4.11. Идентификация показателей, характеризующих тип экономического развития предприятия

Динамика изменения объема продаж (производства), потребляемых ресурсов и величины их отдачи определяют тип экономического развития производства (рис. 4.11) [11, с. 87—90].

Используя индексный метод детерминированного факторного анализа, рассчитывается доля экстенсивных и интенсивных факторов, влияющих на результат. В соответствии с индексным методом (по аналогии со способом цепных подстановок) сначала рассчитывается влияние количественного фактора (рис. 4.12).

Рис. 4.12. Алгоритм расчета влияния количественных и качественных факторов на результирующий показатель

Различные сочетания двух «предельных» типов экономического развития производства — интенсивного и экстенсивного — позволяют делать вывод об интенсивно-экстенсивном или экстенсивно-интенсивном типе развития.

Важно запомнить-

Наличие экстенсивных факторов свидетельствует об имеющихся резервах, использование которых повысит эффективность бизнес-процессов.

Под резервами понимаются неиспользованные возможности снижения удельного (т.е. приходящегося на единицу выпуска и реализации продукции) расхода материальных ресурсов, труда, капитальных затрат.

Поиск резервов необходим для увеличения объема выпуска и реализации продукции, достижения уровня рентабельности, необходимого для сохранения конкурентных позиций и повышения стоимости бизнеса. Для поиска и оценки резервов требуется количественное измерение возможного увеличения выпуска в результате повышения эффективности использования ресурсов, их оптимального сочетания и увеличения доли организации на рынке.

Объективные предпосылки возникновения резервов обусловлены макроэкономическими тенденциями (закон циклического развития), которые проявляются в смене фаз экономических циклов. В фазе кризиса происходит процесс, обратный поиску резервов. На этом этапе функционирования актуальной становится проблема реструктуризации бизнеса, заключающаяся в сокращении путем консервации, ликвидации, высвобождения части производственного потенциала организации в целях предотвращения потенциального банкротства. Проблема сохранения баланса между производственным потенциалом и долей присутствия на рынке — главная на стадии депрессии. Особенно актуальной задача поиска резервов становится на этапе оживления и экономического роста, когда возникает необходимость определения резервов экстенсивного и интенсивного развития.

Субъективные предпосылки возникновения резервов содержатся во внутрипроизводственной структуре производства и могут быть использованы для перехода на качественно новый, более высокий уровень развития. Резервы роста заключаются в повышении эффективности использования всех видов ресурсов и их оптимального сочетания.

Для практики поиска резервов основным классификационным признаком служат факторы и условия интенсивного и экстенсивного развития производства (рис. 4.13, 4.14).

Объективной предпосылкой наличия резервов в развитии организации служит S-образная кривая (закон убывающей эффективности эволюционного совершенствования систем), на форму которой существенное влияние оказывают следующие два фактора:

• 1) цикл разработки товара. Варьирует от шести месяцев до четырех лет в зависимости от сложности производства, маркетинга продукции;
• 2) время, необходимое для приобретения новых навыков и возможностей. Этот период может длиться от одного года до пятишести лет.

Рис. 4.13. Факторы экстенсивного развития производства

Рис. 4.14. Факторы интенсивного развития производства

Важно запомнить-

Интенсификация — это процесс, особый способ развития, опирающийся на инновации, целью и результатом которого является повышение эффективности производства и увеличение на этой основе выпуска продукции. Экстенсивный способ развития производства — увеличение выпуска продукции без повышения степени отдачи применяемых в производстве трудовых и материальных ресурсов (т.е. без повышения результативности), а за счет их абсолютного увеличения.

Рыночные отношения обострили для организаций проблемы, связанные с развитием производства, а точнее с оценкой, диагностикой и прогнозированием факторов, предопределяющих это развитие. Развитие может осуществляться как за счет дополнительного вовлечения ресурсов, так и путем всемерной интенсификации производственных процессов.

Интенсификация производства — это использование в процессе производства таких факторов, результирующие показатели которых проявляются в виде увеличения мощности и производительности, скорости, надежности, долговечности и экономичности рабочих машин, оборудования, других объектов основных производственных фондов и потребляемых ресурсов.

Чтобы обеспечить системную и структурную устойчивость сложных систем производства, экономики, искусства и других областей, между основными показателями бизнес-процессов и в целом по предприятию устанавливаются соотношения, соответствующие «золотой пропорции» («золотому сечению»).

Согласно существующей теории, подтвержденной строгими математическими расчетами, системы устойчивы только внутри диапазона от 1/3 до 2/3, т.е. от 33,3 до 66,6%. Иначе резко возрастает их неустойчивость и теряется управление. Знание этой границы имеет важнейшее значение в экономике (табл. 4.3) [11, с, 89].

Таблица 4.3

Классификация типа развития производства

Использование ресурсоориентированного подхода позволяет тесно связать физические и информационные компоненты, что повысит качество управления бизнес-процессами предприятия.