Материалы тестовой системы

К ТЕМЕ1 «СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ КАК ОБЪЕКТ ИССЛЕДОВАНИЯ»

Вопрос 1.1. Что является теоретической базой исследования систем управления?

  • 1) теория вероятностей;
  • 2) теория надежности;
  • 3) менеджмент;
  • 4) общая теория систем и основанный на ней системный анализ;
  • 5) теория операций.

Вопрос 1.2. Что такое управление?

  • 1) отдача приказов и распоряжений руководителем;
  • 2) движение системы управления от одного состояния

к другому;

  • 3) воздействие на систему управления для достижения поставленной цели;
  • 4) деятельность субъектов управления;
  • 5) все перечисленные элементы.

Вопрос 1.3. Что такое система управления?

  • 1) органы управления;
  • 2) управляющая система и связи с субъектом управления;
  • 3) объект управления и связи с управляющей системой;
  • 4) управляющая система, управляемая система, внешняя среда и связи между ними.

Вопрос 1.4. Возможна ли система управления без процесса управления и наоборот?

  • 1) система управления возможна без процесса управления, но бесполезна;
  • 2) система управления невозможна без процесса управления;
  • 3) процесс управления может существовать без системы управления;
  • 4) процесс управления не может существовать без системы управления;
  • 5) верными ответами являются 1 и 4 варианты.

Вопрос 1.5. Чем отличаются процессы управления в социальных системах от процессов управления в технических системах?

  • 1) наличием мотивации у объекта управления в социальных системах;
  • 2) особенностями объекта управления;
  • 3) наличием стратегического планирования деятельности объекта управления в социальных системах;
  • 4) ничем не отличаются.

Вопрос 1.6. Особенности исследования систем управления на современном этапе состоят в:

  • 1) функциональной направленности исследования;
  • 2) перспективном характере исследования;
  • 3) высоком уровне ответственности исследователя при принятии решений, направленных на реорганизацию системы управления;
  • 4) независимости менеджеров социально-экономических систем от финансовых инструментов рынка капитала;
  • 5) необходимости разработки кибернетических моделей для технических и экономических систем управления.

Вопрос 1,7. Отличительной особенностью системы является наличие у нее таких качеств или функций, которые несвойственны ни одному ее элементу, ни одной ее подсистеме, взятым в отдельности. Это свойство системы называется:

  • 1) живучестью;
  • 2) эмерджентностью;
  • 3) бифуркацией;
  • 4) верны все ответы.

Вопрос 1.8. Связи между элементами внутри системы управления могут иметь:

  • 1) физическую природу;
  • 2) химическую природу;
  • 3) биологическую природу;
  • 4) экономическую природу;
  • 5) социальную природу.

К ТЕМЕ 2 «ТИПЫ СИСТЕМ УПРАВЛЕНИЯ И ВОЗДЕЙСТВИЯ В СИСТЕМЕ УПРАВЛЕНИЯ»

Вопрос 2.1. В каких взаимоотношениях находятся между собой система управления и внешняя среда?

  • 1) могут не взаимодействовать;
  • 2) влияние их друг на друга может быть односторонним;
  • 3) влияние их друг на друга может быть взаимным;
  • 4) во всех перечисленных случаях;
  • 5) нет верного ответа.

Вопрос 2.2. Из совокупности предлагаемых понятий «качество управления» выберите нужное понятие:

  • 1) наивысшая степень приближения к цели управления;
  • 2) наилучшее соответствие управления поставленным задачам;
  • 3) возможность выбора наилучшего варианта из совокупности альтернативных вариантов управления;
  • 4) все вышеперечисленные понятия содержат элементы, характеризующие качество управления.

Вопрос 2.3. Что же понимается под устойчивостью системы управления?

  • 1) надежность и эффективность;
  • 2) способность системы возвращаться в исходное состояние;
  • 3) надежность и результативность;

4) свойство сохранять в процессе управления при наличии возмущений требуемое качество движения из начального состояния в конечное состояние.

Вопрос 2.4. Чем характеризуются сложные системы управления?

  • 1) большим числом элементов и подсистем;
  • 2) многообразием связей между элементами и подсистемами;
  • 3) разнородностью структурных составляющих (элементов и подсистем) и многообразием их природы;
  • 4) всеми вышеперечисленными характеристиками.

Вопрос 2.5. Чем характеризуются большие системы управления?

  • 1) особо большими размерами системы;
  • 2) сложной иерархической структурой;
  • 3) циркуляцией в системе больших объемов информационных, энергетических, материальных и интеллектуальных потоков;
  • 4) высоким уровнем неопределенности в описании структуры системы;
  • 5) высоким уровнем неопределенности в описании процессов функционирования системы;
  • 6) всеми вышеперечисленными характеристиками.

Вопрос 2.6. В чем заключаются особенности управления техническими системами?

  • 1) в простоте управления по сравнению с социально-экономическими системами;
  • 2) в сложности управления по сравнению с социально-экономическими системами;
  • 3) в технических системах закон управления может быть сформулирован заранее. Причем это можно сделать таким образом, что качество управления будет гарантировано для любых условий функционирования системы управления;
  • 4) в адаптации системы управления к внешним условиям;
  • 5) в отсутствии в классе технических систем больших систем.

Вопрос 2.7. Где обычно применяются одноуровневые системы управления?

  • 1) при управлении коллективами;
  • 2) при управлении техническими системами;
  • 3) в обоих вышеперечисленных случаях;
  • 4) при управлении бизнес-структурами.

Вопрос 2.8. Где обычно применяются многоуровневые системы управления?

  • 1) при управлении коллективами;
  • 2) при управлении техническими системами;
  • 3) в обоих вышеперечисленных случаях;
  • 4) при управлении всеми структурами.

Вопрос 2.9. Изменение параметра системы управления свидетельствует о:

  • 1) протекании в системе управления каких-то процессов;
  • 2) отсутствии системной целостности;
  • 3) разрушении системы.

К ТЕМЕ 3 «МЕТОДЫ ОПИСАНИЯ И ОПТИМИЗАЦИИ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ»

Вопрос 3.1. Что значит описать конкретную систему управления?

  • 1) задать структуру системы управления;
  • 2) определить вход и выход системы;
  • 3) определить закон движения системы управления от начального состояния к конечному состоянию;
  • 4) задать объект и субъект управления;
  • 5) определить все вышеперечисленные характеристики системы управления.

Вопрос 3.2. Когда возникает задача структуризации систем управления?

  • 1) при решении задач анализа системы управления;
  • 2) при решении задач синтеза различных систем управления;
  • 3) в обоих случаях;
  • 4) при любых задачах, возникающих при исследовании системы управления.

Вопрос 3.3. Что необходимо знать для построения модели (описания) системы управления?

  • 1) объект моделирования;
  • 2) цель и задачи моделирования;
  • 3) позицию («точку зрения») исследователя, который осуществляет моделирование системы управления;
  • 4) все вышеназванные элементы.

Вопрос 3.4. Какие модели лучше всего использовать для изучения систем управления?

  • 1) динамические модели;
  • 2) статические модели;
  • 3) аналитические модели;
  • 4) вербальные (словесные) модели.

Вопрос 3.5. Что проверяется в модели системы управления при использовании аналитических или экспериментальных методов?

  • 1) непротиворечивость модели;
  • 2) чувствительность модели;
  • 3) реалистичность модели;
  • 4) работоспособность модели;
  • 5) все вышеперечисленные элементы.

Вопрос 3.6. Экономический смысл в экономико-математическую модель вносят:

  • 1) критерий (критерии) оптимальности;
  • 2) целевая функция эффективности;
  • 3) система ограничений, накладываемых на целевую функцию эффективности;
  • 4) математические связи между переменными модели;
  • 5) все перечисленные элементы;
  • 6) нет правильного ответа.

Вопрос 3.7. Наглядно взаимосвязи между процессами в динамике отражают:

  • 1) матричные модели;
  • 2) сетевые модели;
  • 3) математические (экономико-математические) модели;
  • 4) вербальные (словесные) модели.

Вопрос 3.8. Что характеризует структурная избыточность системы управления?

  • 1) отражает превышение числа связей в графе, с помощью которого описана система управления, над минимально необходимым числом связей, при котором все вершины графа связаны между собой;
  • 2) дает косвенную оценку экономичности и надежности структуры системы управления;
  • 3) параметры, описанные в пунктах 1 и 2;
  • 4) превышение фактического количества структурных связей нормативного уровня.

К ТЕМЕ 4 «МЕТОДЫ ИССЛЕДОВАНИЯ СИСТЕМ УПРАВЛЕНИЯ»

Вопрос 4.1. Чем определяется степень организованности системы управления?

  • 1) количеством связей, возникающих между элементами и подсистемами в системе управления;
  • 2) сложностью связей и отношений в системе управления;
  • 3) разнообразием и уровнем организации связей в системе управления;
  • 4) параметрами, приведенными во всех вышеперечисленных случаях;
  • 5) нет верного ответа.

Вопрос 4.2. Что понимается под объектом исследования?

1) часть окружающего нас мира, рассматриваемая как единое целое в течение значительного отрезка времени;

  • 2) все, что мы наблюдаем в процессе исследования;
  • 3) внешняя среда системы управления;
  • 4) внутренняя среда системы управления;
  • 5) субъект управления и его связи с внешней средой.

Вопрос 4.3. В каком виде можно представить структуру системы управления?

  • 1) в виде графа;
  • 2) в виде матрицы;
  • 3) в аналитическом виде;
  • 4) в вербальном (словесном) виде;
  • 5) во всех вышеперечисленных видах.

Вопрос 4.4, Что должно стоять раньше в логической последовательности этапов исследования системы управления:

  • 1) выбор эталонного состояния системы, ее подсистем и элементов;
  • 2) характеристика фактического состояния системы;
  • 3) расчет отклонений фактического состояния системы управления от эталонного состояния и выявление причин отклонений;
  • 4) анализ условий, при выполнении которых могут быть устранены выявленные отклонения.

Вопрос 4.5. К какой группе методов исследования систем управления относится метод экспертных оценок:

  • 1) методов, основанных на выявлении и обобщении мнений специалистов;
  • 2) методов, основанных на формализованном представлении систем управления;
  • 3) методов, основанных на вербальном представлении систем управления.

Вопрос 4.6.Соотнесение использованных ресурсов на проведение исследования системы управления и результатов, полученных от него, характеризует:

  • 1) эффективность исследования;
  • 2) результативность исследования;
  • 3) методологию исследования;
  • 4) концепцию исследования;
  • 5) все перечисленные ответы являются правильными.

К ТЕМЕ 5 «ПРЕДПРИЯТИЕ КАК СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ»

И ТЕМЕ 6 «МЕТОДЫ ИССЛЕДОВАНИЯ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ»

Вопрос 5.1. Чем выше степень централизации в системе управления предприятием,тем:

  • 1) больше вертикалей в системе управления;
  • 2) меньше вертикалей в системе управления;
  • 3) больше горизонталей в системе управления;
  • 4) меньше горизонталей и вертикалей в системе управления;
  • 5) степень централизации управления не влияет на количество вертикальных и горизонтальных связей в системе управления.

Вопрос 5.2. Чем больше горизонталей в системе управления предприятием,тем:

  • 1) выше степень децентрализации управления;
  • 2) ниже степень децентрализации управления;
  • 3) разнообразнее методы управления;
  • 4) нет правильного ответа.

Вопрос 5.3. Как повысить эффективность деятельности предприятия как сложной организационно-производственной и социально-экономической системы?

1) максимально стереть грань между управленцами и исполнителями;

  • 2) в качестве органов управления ввести в систему управления самоуправляемые группы;
  • 3) увязать деятельность среднего звена управления с конечными результатами функционирования всего предприятия;
  • 4) расширить круг полномочий исполнителей в разработке управленческих решений, принимаемых на уровне предприятия в целом;
  • 5) использовать все вышеназванные мероприятия.

Вопрос 5.4. Что отображает организационная (функциональная) структура системы управления?

  • 1) связи между органами управления;
  • 2) связи между функциями, выполняемыми органами управления;
  • 3) распределение целей управления между коллективами людей;
  • 4) распределение управляющих функций и работ между должностными лицами;
  • 5) взаимодействие между органами управления;
  • 6) все вышеперечисленные характеристики.

Вопрос 5.5. Какие взаимосвязи между элементами присутствуют в системе управления предприятия?

  • 1) материальные;
  • 2) финансовые;
  • 3) информационные.

К ТЕМЕ 7 «РЕИНЖИНИРИНГ КАК МЕТОД ИННОВАЦИОННОГО ПРЕОБРАЗОВАНИЯ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ»

Вопрос 71 Реинжиниринг системы управления осуществляется с целью:

  • 1) анализа системы управления;
  • 2) оптимизации системы управления путем улучшения функциональных связей между ее подсистемами и элементами;
  • 3) качественного изменения системы управления путем введения в систему управления принципиально новых бизнес-процессов, подсистем и элементов;
  • 4) изменения штатного расписания в системе управления.

Вопрос 7.2. Комплексное исследование системы управления при проведении реинжиниринга предполагает изучение:

  • 1) условий и факторов, определяющих эффективность и результативность функционирования системы;
  • 2) механизма функционирования подсистем и элементов, входящих в систему управления;
  • 3) бизнес-процессов, протекающих в функциональных подсистемах системы управления;
  • 4) организационной структуры системы управления.

Вопрос 7.3. Системный анализ, проводимый в рамках реинжиниринга, - это:

  • 1) одно из направлений исследования субъекта управления;
  • 2) разработка совокупности методов и моделей, направленных на решение задач исследования существующих в системе управления бизнес-процессов;
  • 3) совокупность методов изучения целей и задач, стоящих перед системой управления.

К ТЕМЕ 8 «ОСОБЕННОСТИ СОЗДАНИЯ И ИССЛЕДОВАНИЯ СИСТЕМ УПРАВЛЕНИЯ ВЫСОКОТЕХНОЛОГИЧНЫМИ ПРЕДПРИЯТИЯМИ»

Вопрос 8.1. Что понимается под процессом управления высокотехнологичным предприятием?

1) процесс планирования, координации, мотивации и контроля, необходимый для того, чтобы наилучшим образом достичь целей, сформулированных в конкурентной стратегии предприятия;

  • 2) особый вид деятельности, превращающий неорганизованную группу людей (толпу) в эффективную целенаправленную и производительную группу;
  • 3) многоразовый итерационный процесс выработки стратегии управления инновационной деятельностью предприятия;
  • 4) все вышеперечисленное.

Вопрос 8.2. Чем обеспечивается гибкость управления высокотехнологичным предприятием в условиях высокого уровня турбулентности внешней среды?

  • 1) техническими мероприятиями, связанными с внедрением информационных технологий управления;
  • 2) организационными мероприятиями, связанными внедрением в процесс управления систем управления знаниями и рисками;
  • 3) техническими и организационными мероприятиями;
  • 4) переходом к системе менеджмента качества;
  • 5) мероприятиями, связанными с совершенствованием нормативно-законодательной базы в сфере управления инновациями.

Вопрос 8.3. Что понимается под непрерывностью управления высокотехнологичным предприятием?

  • 1) необходимость постоянно (в режиме мониторинга) отслеживать состояние объекта управления;
  • 2) непрерывно собирать информацию об изменяющейся обстановке во внешней среде предприятия;
  • 3) непрерывно корректировать управляющие воздействия при недопустимых отклонениях параметров системы управления от заданного (эталонного) состояния этих параметров;
  • 4) все вышеперечисленное.

Вопрос 8.4. Для расчета чистого дисконтированного дохода, получаемого в результате создания и использования системы управления высокотехнологичным предприятием, нужно знать:

  • 1) интегральные результаты, возникающие при использовании системы управления;
  • 2) совокупные затраты, возникающие в сфере создания и использования системы управления;
  • 3) фондоотдачу основных средств предприятия;
  • 4) наукоемкость разрабатываемых предприятием технологических инноваций;
  • 5) рентабельность продаж продуктовых инноваций предприятия.

Вопрос 8.5. Исследование систем управления высокотехнологичным предприятием выполняет следующие функции в управлении предприятием:

  • 1) информационную функцию;
  • 2) функцию обоснования управленческих решений;
  • 3) функцию учета текущих и инвестиционных расходов предприятия;
  • 4) функцию планирования процессов разработки технологических инноваций;
  • 5) функцию контроля сбыта продуктовых инноваций.

НАУЧНОЕ ИЗДАНИЕ

Баранов Вячеслав Викторович

Зайцев Александр Владимирович Соколов Сергей Николаевич

ИССЛЕДОВАНИЕ СИСТЕМ УПРАВЛЕНИЯ

Учебное пособие

Руководитель проекта А Маркелова Дизайн обложки Л. Беншуша Компьютерная верстка С. Новиков

Подписано в печать 21.09.2012. Формат 60x90 ’/». Бумага офсетная № 1. Печать офсетная.

Объем 13,5 печ. л. Тираж 500 экз. Заказ №

ООО «Альпина Паблишер» 123060, Москва, а/я 28 Тел. (495) 980-53-54 www.alpinabook.ru e-mail: inforaalpinabook.ru

Уже 14 лет мы выпускаем книги, которые помогают людям максимально реализовать свой потенциал в карьере и личной жизни.

У нас масса идей для вас!

Мы ждем возможности их реализовать!

Выполним полный цикл производства:

  • • купим права;
  • • сделаем перевод;
  • • подберем иллюстрации;
  • • райтинг;
  • • редакционную подготовку текста;
  • • дизайн и верстку;
  • • продвижение.

Что мы умеем делать:

  • • корпоративные подарки;
  • • книги для личного PR и брендинга;
  • • книги с вашим логотипом;
  • • книги для развития вашего персонала;
  • • отраслевые и специализированные книги;
  • • каталоги, буклеты, брошюры;
  • • годовые отчеты, другие материалы для IR;
  • • нестандартные календари.

Наша команда в зоне доступа: Этот адрес e-mail защищен от спам-ботов. Чтобы увидеть его, у Вас должен быть включен Java-Script Тел.(495)980-53-54

Мы сделали более 200 проектов с десятками российских и зарубежных компаний!

Оставайтесь с нами или станьте нашим клиентом!

БАНК

ЗЕНИТ

? МДМ Банк

фСБЕРБАНК

всегда рядом

Ьр

€ ®0 мотиватор

ЛУКОЙЛ

E^onMobil

РОСНЄ<*>ТЬ

SONY

УРАЛСИБ P&G intel

Deloitte

(Л КазМунайГаз ЦЕНТРОРГПРОМ

. 111.111 ? CISCO.

ГАЗПРОМБАНК

НОРД КАПИТАЛ

ММВБ

MICEX

ЯЯИЯ (п8|^,№) IBS

СКОЛКОВО —!---

=!1 Ernst &Young ConocoPhillips PRICEWaTeRhOUs^PERS /X5RETAIL3ROUP

Добро пожаловать в онлайн-библиотеку!

Нужные книги здесь и сейчас!

ДЕЛОВАЯ

ОНЛАЙН

БИБЛИОТЕКА

www.lib.alpinabook.ru

В вашем распоряжении сотни книг издательств «Алъпина Паблишер» и «Алъпина нон-фикшн»

Новинки добавляются каждую неделю, до 10 новинок каждый месяц

Став нашим клиентом, вы:

И Получите возможность тут же начать читать любую из имеющихся в библиотеке книг, вместо того чтобы искать ее в книжных магазинах или ждать доставки из интернет-магазина.

Л За ту же сумму получите в 30 раз больше книг, чем если бы предпочли бумажные аналоги.

Л Сможете читать новинки на два месяца раньше, чем они появятся в большинстве книжных магазинов.

Л Сможете мгновенно найти в книге нужное слово или словосочетание.

Звоните и получите БЕСПЛАТНЫЙ тестовый доступ!

Нужные книги — здесь и сейчас

Этот адрес e-mail защищен от спам-ботов. Чтобы увидеть его, у Вас должен быть включен Java-Script

www.lib.alpinabook.ru

Тел.: +7 (495) 980 8077

ИНТЕРНЕТ-МАГАЗИН ИЗДАТЕЛЬСТВА

alpinabook.ru

АССОРТИМЕНТ:

самый качественный в сегменте деловой литературы.

КАЧЕСТВО И СЕРВИС:

отвечаем за качество,

даем гарантии.

ДОСТАВКА: вовремя и в любую точку мира.

ЦЕНЫ: издательские -ничего лишнего.

СКИДКИ:

быть постоянным клиентом выгодно.

ПОМОЩЬ В ВЫБОРЕ: прочитали сами -поделимся знаниями с вами.

+7 (495) 980 80 77 Этот адрес e-mail защищен от спам-ботов. Чтобы увидеть его, у Вас должен быть включен Java-Script

Заходите, мы ценим наших клиентов!

альпина

ПАБЛИШЕР

 
Посмотреть оригинал
< Пред   СОДЕРЖАНИЕ   ОРИГИНАЛ