Методология мотивации трудовой деятельности госслужащих, ориентированной на достижение конечных резу

Введение Международный и отечественный опыт формирования эффективных систем мотивации трудовой деятельности государственных служащих Соотношение понятий «мотивация», «стимулирование» и «вознаграждения» за труд госслужащих: теоретико-методологический и прикладной аспектыТеоретическая неопределённость в соотношении понятий, связанных с мотивацией труда и ее практические следствия при анализе деятельности госслужащихОсновные параметры, определяющие различие понятий, связанных с мотивацией трудаУточнение предмета мотивации, стимулирования и вознаграждения за трудПроблема «мотивации на вознаграждение» и «вознаграждения стимулированием»Проблема соотношения «вознаграждения» и «прибыли» в контексте специфики трудовой мотивации госслужащихОрганизационные и психолого-педагогические условия формирования внутренней мотивации госслужащих Обзор зарубежного опыта эмпирических исследований мотивации государственных служащих и использования схем оплаты труда государственных служащих по результатамОт теории общественного выбора к агентской теории в области мотивации государственных служащихТеория мотивации целью Б.Э. РайтаМотивы удовлетворённостью работой в госслужбе по Л. БрайтуМотивация государственных служащих в Германии на основе теории самодетерминацииОсобенности трудовой мотивации государственных служащих в странах АзииМодели мотивации госслужащих оплатой по результатамВзаимосвязь личностных черт и мотивов государственных служащих с организационной эффективностью (Пакистан)Бюрократическая модель мотивирования трудовой деятельности государственных служащих в КНРМодель мотивации госслужащих «делать больше с меньшими затратами» в странах Европейского Союза Отечественный опыт применения основных положений теорий мотивации трудовой деятельности для проектирования эффективных систем мотивации труда Действующая основа проектирования системы мотивации трудовой деятельности государственных служащих в России Основы методологии проектирования эффективной системы мотивации трудовой деятельности госслужащих, ориентированной на достижение конечных результатовДефиниция основных мотивов трудового поведенияМКТД и его внутренняя структураОсновные алгоритмы предпроектного прогнозирования изменений в трудовом поведении персоналаБазовые принципы предпроектного прогноза мотивации трудовой деятельностиАнализ понятия «сбой» в системе управления трудовым поведениемХарактеристика сбоев мотивации трудовой деятельности, вытекающих из ошибок в диагностике профессиональной пригодности госслужащего.Характеристика сбоев, вытекающих из активизации противо- угнетающих связей в мотивационном комплексе трудовой деятельности госслужащихПонятие об оптимальной системе мотивации трудовой деятельности и мотивационном профилеПримеры практического применения основных положений теории мотивационного комплекса Диагностическая комплексная методика по выявлению уровней выраженности основных мотивов трудовой деятельности государственных служащих Основные проблемы диагностики существующих систем мотивации труда госслужащих и перспективы их преодоленияМногоаспектностъ и многоуровневость проблем диагностики мотивации труда госслужащихМетодические проблемы по выявлению уровней выраженности основных мотивов трудовой деятельности, связанных с недостаточным профессиографическим исследованием деятельности государственных служащихПроблемы, связанные с оценкой эффективности труда государственных служащихПроблемы, связанные с реализацией принципа справедливости при оплате труда госслужащихПроблемы трудовой мотивации, связанные с изменением внутренней позиции госслужащих разного уровня по отношению к своему труду и вознаграждению Диагностические методики по выявлению уровней выраженности основных мотивов трудовой деятельности государственных служащих Алгоритм диагностической комплексной методики по выявлению уровней выраженности основных мотивов трудовой деятельности государственных служащих Исследование и разработка методики проектирования эффективных систем мотивации трудовой деятельности госслужащих на базе использования эффективного контракта Основания к разработке методики проектирования эффективных систем мотивации трудовой деятельности госслужащих на базе использования эффективного контрактаНормативно-правовые основания к разработке методикФункционально-трудовые основания к разработке методик Анализ содержания и условий формирования мотивации трудовой деятельности госслужащих Результаты применения диагностической комплексной методики по выявлению уровней выраженности основных мотивов трудовой деятельности государственных служащих Рекомендации по формированию эффективной системы мотивации трудовой деятельности государственных служащих, ориентированной на достижение конечных результатов Обоснование рекомендаций формирования эффективной системы мотивации Общая схема формирования эффективной системы мотивации трудовой деятельности государственных служащих Рекомендации по формированию эффективной системы мотивации трудовой деятельности государственных служащихЗаключениеБиблиографический список
 
  РЕЗЮМЕ   След >