Контрольные вопросы
- 1. Охарактеризуйте основные этапы инициации проектов.
- 2. Назовите возможные причины инициации проектов.
- 3. Перечислите основные элементы проектного анализа. Кратко охарактеризуйте каждый элемент.
- 4. В чем состоят основные задачи проектного анализа?
- 5. В чем, на ваш взгляд, заключается назначение устава проекта?
- 6. Какие разделы являются обязательными для устава проекта?
- 7. Каким образом можно осуществить выбор наиболее перспективной проектной идеи?
- 8. Назовите основные виды эффективности проектов.
- 9. Какие методы оценки экономической эффективности проекта вы знаете?
- 10. Почему при оценке экономической эффективности проекта необходимо дисконтировать денежные потоки?
Практикум
Кейс 4.1. Анализ проекта частного детского сада
В настоящее время наблюдается устойчивый спрос на услуги частного детского сада. Опыт функционирования подобных организаций показал, что они ничуть не уступают муниципальным детским садам по качеству образования детей и ухода за ними.
В связи с этим предложен проект организации полнокомплектного дошкольного учреждения, в котором предполагается организация полного цикла воспитания пяти возрастных групп дошкольного возраста.
Главной целью проекта является получение прибыли путем оказания услуг в сфере воспитания и обучения детей дошкольного возраста. В качестве дополнительных целей можно указать обеспечение дополнительных мест в дошкольных образовательных учреждениях г. Ульяновска, развитие и помощь в реализации творческого потенциала детей, создание новых рабочих мест.
Создание частного детского сада планируется в Заволжском районе г. Ульяновска, где планируется арендовать помещения бывшего муниципального детского сада, обладающего необходимой инфраструктурой (кухня, санузлы, залы для занятий музыкой и спортом и др.). Финансирование проекта будет осуществляться за счет частных инвестиций.
Задания к кейсу
- 1. Укажите причины появления данного проекта.
- 2. Проведите его коммерческий и социальный анализ.
Кейс 4.2. Экспертная оценка инвестиционного решения1
Компания Oriental Dream рассматривает возможность налаживания собственного производства в России. Эксперты компании оценивают варианты инвестиционного замысла, каждому из которых соответствуют различные экспертные значения факторов успеха. Максимально благоприятное значение фактора равно 100. Результаты экспертной оценки изложены в табл. 4.2.
Кейс заимствован из: Мазур И.И., Шапиро В.Д., Ольдерогге Н.Г. Управление проектами: учебное пособие. 3-е изд. М.: Омега-Л, 2006. С. 72-73.
Таблица 4.2
Экспертные оценки факторов успеха факторов
Фактор |
Вес |
Варианты проекта |
||
А |
В |
С |
||
Спрос на продукцию проекта |
0,3 |
50 |
65 |
80 |
Конкурентоспособность продукции проекта |
0,25 |
70 |
80 |
90 |
Стабильность цен на материалы |
0,2 |
80 |
70 |
50 |
Наличие альтернативных технических решений |
0,15 |
75 |
70 |
50 |
Сложность проекта |
0.1 |
80 |
70 |
10 |
Сумма |
1,00 |
Задания к кейсу
- 1. Проанализируйте варианты проекта. Чем они отличаются?
- 2. Выберите проект, который, на ваш взгляд, подлежит дальнейшему рассмотрению.