Информационные системы управления портфелями и программами проектов.

Введение Информационная система управления проектами Проектное управление: базовые понятия, преимущества и проблемы Операционная vs проектная деятельность Определение проекта Классификация проектов Классический проектный менеджмент Блеск и нищета проектного управления Связь проектов со стратегией Корпоративное проектное управление: понятие программы и портфеля проектов Лучшие практики проектного управления Общие принципы управления проектом, программой и портфелем проектов Стандарты проектного управления Управление программой Управление портфелем Современные тенденции проектного менеджмента. Agile Project Management Управление по контрольным точкам Корпоративная система управления проектами Понятие корпоративной системы управления проектами и ее основные компоненты Методология проектного управления Организационная структура управления проектом, программой и портфелем проектов Проектный офис Модели зрелости проектного управления Информационная система управления проектамиКонтрольные вопросы и задания по главе 1 Задачи автоматизации в сфере проектного управления Оценка проектов и оптимизация портфеля проектов Общая характеристика моделей оценки и отбора проектов Критерии оценки эффективности проектов Скоринговые модели Метод анализа иерархий Метод waterline-анализа Постановка задачи оптимизации портфеля проектов Аналитические модели портфеля проектов Визуальные методы отбора и оптимизации портфеля проектов Реализация функции приоритизации и оптимизации портфеля проектов в ИСУП Ресурсное планирование и оптимизация Типы ресурсов и их характеристики Составляющие ресурсного управленияукрупненного планирования ресурсовдетального планирования загрузки ресурсов. Постановка задачи распределения и оптимизации ресурсов Модели ресурсной оптимизации Визуальные методы ресурсной оптимизации Сбор фактических данных об использовании ресурсов Проактивное управление ресурсами Реализация функции ресурсного планирования в ИСУП Сетевое планирование и управление Сетевые модели и их характеристики Особенности календарного планирования портфеля проектов Реализация функции сетевого планирования в ИСУП Управление рисками Определение риска Стратегии реагирования на риски портфелей и программ Лучшие практики управления рисками программы и портфеля проектов Методы анализа рисков Реализация функции риск-менеджмента в информационной системе управления предприятием Управленческая отчетность и аналитика Классификация отчетов Процессы подготовки отчетности Отчетные показатели Требования к визуализации отчетных данных Аналитика по портфелю проектов Реализация функции подготовки отчетности в РРМ-системах Управление проектными коммуникациями Проблемы проектных коммуникаций Информационное обеспечение проектных коммуникаций Реализация функции управления коммуникациями в современных РРМ-решенияхКонтрольные вопросы и задания по главе 2 Программное обеспечение для управления портфелями проектов Классификация РРМ-решений Типовые архитектуры РРМ-решений Варианты развертывания РРМ-решений Функциональная специализация РРМ-решений Категории пользователейРРМ для пользователей уровня исполнителей по проекту уровня управления портфелем Обзор рынка РРМ-систем Объем и динамика рынка Основные тренды рынка РРМ-решений Обзор решений лидеров рынка PPM Выбор информационной системы для управления портфелем проектов предприятия Формулируем требования к ИСУП Оценка эффективности ИСУПКонтрольные вопросы и задания по главе 3ЗаключениеСписок использованных источников
 
  РЕЗЮМЕ   След >