Цель курса

Целью курса «Архитектура предприятия» является изучение и освоение методов повышения эффективности управления бизнесом за счет более полного и точного информационного обеспечения запросов производства (бизнеса) и совершенствования информационных технологий.

Повышение эффективности управления бизнесом в первую очередь достигается посредством оптимизации управленческих решений.

Базовые понятия

Понятие «Архитектура предприятия» базируется на общем понятии «Архитектура».

В самом общем виде архитектура - это общий план или концепция, используемая для создания системы, такой как здание или информационная система;

или:

архитектура - это абстрактное описание системы, ее структуры, компонентов и их взаимосвязей.

Архитектура предприятия — это наиболее общее и всестороннее представление предприятия, как хозяйствующего субъекта, имеющего краткосрочные и долгосрочные цели ведения своей основной деятельности, определенные миссией на региональном и мировом рынке, и стратегией развития, внешние и внутренние ресурсы, необходимые для выполнения миссии и достижения поставленных целей, а также сложившиеся правила ведения основной деятельности (бизнеса).

Архитектура предприятия существует независимо как от нашего сознания, так и от размера этого предприятия — будь то глобальная корпорация, небольшой завод, малое торговое предприятие и т. п. У малого предприятия архитектура есть так же, как и у крупного, при этом они не слишком сильно различаются по составу компонентов.

Архитектуру предприятия принято представлять в виде следующих слоев (рис. 1.1):

  • • корпоративные миссия и стратегия, стратегические цели и задачи;
  • • бизнес-архитектура;
  • • системная архитектура (ИТ-архитектура).

Корпоративные миссия и стратегия определяют основные направления развития предприятия и ставят долгосрочные цели и задачи.

Бизнес-архитектура на основании миссии, стратегии развития и долгосрочных бизнес-целей определяет необходимые бизнес-процессы, информационные и материальные потоки, а также поддерживающую их организационно-штатную структуру.

Структурное представление понятия «Архитектура предприятия»

Рисунок 1.1- Структурное представление понятия «Архитектура предприятия»

Системная архитектура {ИТ-архитектура) определяет совокупность методологических, технологических и технических решений для обеспечения информационной поддержки деятельности предприятия, определяемой его бизнес-архитектурой.

Системная архитектура включает в себя архитектуру приложений, архитектуру данных и техническую архитектуру.

Архитектура приложений в свою очередь включает в себя:

  • • собственно прикладные системы, поддерживающие исполнение бизнес-процессов;
  • • интерфейсы взаимодействия прикладных систем между собой и с внешними системами и источниками или потребителями данных;
  • • средства и методы разработки и сопровождения приложений.

Архитектура данных включает в себя:

  • • базы данных и хранилища данных;
  • • системы управления базами данных или хранилищами данных;
  • • правила и средства санкционирования доступа к данным.

Техническая архитектура состоит из сетевой архитектуры и архитектуры платформ.

Сетевая архитектура включает:

  • • локальные и территориальные вычислительные сети;
  • • коммуникационные протоколы, сервисы и системы адресации, используемые в сетях;

• аварийные планы по обеспечению бесперебойной работы сетей в условиях чрезвычайных обстоятельств.

Архитектура платформ включает:

  • • аппаратные средства вычислительной техники — серверы, рабочие станции, накопители и другое компьютерное оборудование;
  • • операционные и управляющие системы, утилиты и офисные программные системы;
  • • аварийные планы по обеспечению бесперебойной работы аппаратуры (главным образом — серверов) и баз данных в условиях чрезвычайных обстоятельств.

Рассматриваемая в динамике архитектура предприятия — это логически связанный цельный план действий и скоординированных проектов, необходимых для преобразования сложившейся архитектуры организации к состоянию, определенному как долгосрочная цель, базирующийся на текущих и планируемых бизнес-целях и бизнес-процессах организации.

 
Посмотреть оригинал
< Пред   СОДЕРЖАНИЕ   ОРИГИНАЛ   След >