Выводы

Анализ социальной политики, проводимой компаниями внутри своих предприятий и на территории своей деятельности, свидетельствует, с одной стороны, о широкой распространенности таких практик. С другой стороны, причины, побуждающие бизнес заниматься социальной политикой, неоднозначны, а ее формы неуниверсальны. Во взаимодействии бизнеса с властью по поводу условий и масштабов участия в социальной политике сегодня продолжают доминировать неформальные персонализированные отношения, которые воплощают в себе многообразие и неоднозначность реализуемых практик.

К числу наиболее распространенных направлений социальной политики бизнеса относятся: содержание и развитие социальной инфраструктуры, строительство храмов, развитие образования, предоставление медицинских и рекреационных услуг своим работникам, поддержка социально незащищенных слоев населения, ветеранов, пенсионеров, инвалидов, сирот, малоимущих и др., поддержка развития детей и молодежи, программы, направленные против распространения наркомании и алкоголизма, спонсирование культурных и спортивных мероприятий.

Сегодняшняя социальная политика корпораций качественным образом отличается от политики советского времени при внешней схожести их форм. Идет процесс реструктуризации социальных инвестиций, который сопровождается анализом и последующим контролем за эффективностью сделанных затрат. Разрабатываются специальные программы, в которых формулируются цели и приоритеты в области социального инвестирования. Одновременно идет институциональное оформление подобной политики, вырабатываются правила и формы контроля за расходованием выделяемых на социальные цели средств.

Литература

  • 1. Социальная ответственность бизнеса: актуальная повестка / Под ред. С.Е. Литовченко, М.И. Корсакова. М.: Ассоциация менеджеров, 2003.
  • 2. Бизнес как субъект социальной политики: должник, благодетель, партнер? / С.В. Шишкин (отв. ред.) ; Независимый институт социальной политики. М.: Изд-во ГУ-ВШЭ, 2005.
  • 3. Социальный кодекс ОАО «ЛУКОЙЛ». — www.lukoilru.
 
Посмотреть оригинал
< Пред   СОДЕРЖАНИЕ   ОРИГИНАЛ   След >