Меню
Главная
Авторизация/Регистрация
 
Главная arrow Экономика arrow PUBLIC RELATIONS в режиме реального маркетинга
Посмотреть оригинал

Стратегии PR-продвижения

Стратегии PR определяется сферой деятельности компании, ее положением на рынке (лидер, последователь, занимающий рыночную нишу и т.д.), ее целями, т.е. конкурентной позицией компании, ее стратегическими задачами, которые должны представлять собой взаимосвязанный набор элементов операционного уровня.

Ключевыми характеристиками (критериями успешности) PR-стратегий являются:

  • • уникальность (отличие от применяемых PR-специалистами компаний-конкурентов);
  • • ситуационный подход (реагирование на изменение факторов внутренней и внешней среды компании);
  • • корректировка ранее разработанных программ и разработка новых рекомендаций с учетом происходящих событий;
  • • гибкость стратегических подходов (адекватность изменениям внешней среды компании).

Выбор стратегии

В деловой жизни под стратегией понимается общая концепция того, как достигаются цели организации, решаются стоящие перед ней проблемы и распределяются необходимые для этого ограниченные ресурсы. Такая концепция включает в себя несколько элементов. Прежде всего к ним относятся:

  • • система целей, включающая миссию, общеорганизационные и специфические цели;
  • • политика, или совокупность конкретных правил организационных действий, направленных на достижение поставленных целей.

В основе стратегии функционирования механизма PR выступают такие компоненты, как информация, убеждение, создание образа, подкрепление и использование личного опыта потребителей, их отзывов о товарах и компании в целом. Важными составляющими стратегии являются маркетинговые цели компании, качество и доступность канала передачи информации, коммуникационное согласование, охват и степень проникновения сообщений в целевые группы потребителей за счет использования возможностей СМИ, система контроля и оценки эффективности обратной связи как результат процесса управления коммуникациями. Логика разработки стратегии коммуникаций по формуле СЦТДК, разработанная экономистами П. Смитом, К. Бэрри и А. Пулфордом[1], включает в себя:

С — ситуацию, определение положения, в котором компания функционирует;

Ц — цели, достижение которых позволит занять прочное положение на рынке;

Т — тактику реализации стратегии;

Д — действия, практическую реализацию планов;

К — контроль, мониторинг, внесение коррективов.

В таблице 3.1 представлено соотношение целей для разных жизненных этапов товара на рынке в соответствии с разработками П. Смита, К. Бэрри и А. Пулфорда.

  • [1] Смит П., Бэрри К., Пулфорд А. Коммуникации стратегического маркетинга :учебное пособие. М. : Юнити-Дана, 2001.
 
Посмотреть оригинал
< Предыдущая   СОДЕРЖАНИЕ   Следующая >
 

Популярные страницы