Контрольные вопросы и задания

Используя полученные знания и, возможно, опыт практической работы, дайте ответы на следующие вопросы.

Армстронг М. Практика управления человеческими ресурсами. С. 44.

  • 1. Каковы основные этапы реализации и оценки системы стратегического УЧР?
  • 2. Назовите важнейшие инструменты реализации кадровой стратегии и охарактеризуйте их.
  • 3. Как проводится декомпозиция кадровой стратегии на операционный уровень? Опишите алгоритм декомпозиции Дерева целей и задач по персоналу до уровня сотрудников.
  • 4. Из каких шагов складывается формирование операционного плана по управлению персоналом? Что должен включать в себя план службы персонала?
  • 5. Как формируется перечень ключевых показателей эффективности службы персонала? Опишите алгоритм формирования перечня КПЗ.
  • 6. Почему необходим перевод целей и задач по персоналу в ключевые показатели эффективности деятельности?
  • 7. По каким уровням управления распределяются КПЗ по управлению персоналом? Перечислите их.
  • 8. В чем отличие оценки реализации кадровой стратегии от оценки эффективности служб персонала?
  • 9. Каковы основные методы оценки эффективности служб персонала? Охарактеризуйте важнейшие из них.
 
Посмотреть оригинал
< Пред   СОДЕРЖАНИЕ   ОРИГИНАЛ   След >