ФОРМИРОВАНИЕ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ. ТЕХНОЛОГИИ РАЗРАБОТКИ КАДРОВОЙ СТРАТЕГИИ. ТРЕБОВАНИЯ К КАДРОВОЙ СТРАТЕГИИ

В результате освоения данной главы студент должен:

знать:

? основные этапы и структуру стратегического управления человеческими ресурсами, основные подходы к формулированию кадровой стратегии, шаги (этапы) практических действий, необходимых для разработки кадровой стратегии;

уметь:

  • ? анализировать стратегию организации,
  • ? формулировать кадровую стратегию организации,
  • ? строить Дерево целей и задач по персоналу;

владеть:

? инструментами и методами стратегического анализа.

Цели

Вы узнаете:

  • ? каковы основные этапы создания системы стратегического управления человеческими ресурсами;
  • ? какие методы анализа кадровой стратегии применяются при разработке кадровой стратегии;
  • ? какие основные факторы внешней и внутренней среды влияют на формулирование кадровой стратегии;
  • ? как осуществляется процесс «связывания» кадровой стратегии с корпоративной стратегией;
  • ? каковы основные требования к кадровой стратегии;
  • ? как оценивается реалистичность сформулированной кадровой стратегии;
  • ? как декомпозировать кадровую стратегию на уровень стратегических целей.
 
Посмотреть оригинал
< Пред   СОДЕРЖАНИЕ   ОРИГИНАЛ   След >