Контрольные вопросы и задания

• 1. Что такое функциональные кадровые стратегии? Чем обусловлена их необходимость для компании?
• 2. Назовите основные виды функциональных кадровых стратегий. В чем проявляется их специфика и взаимосвязь? Цели каких направлений деятельности компании в них выражаются?
• 3. Что представляет собой стратегия обеспечения человеческими ресурсами? Какие функции она объединяет и какую роль играет в реализации генеральной стратегии?
• 4. В чем проявляется стратегия организационных (структурных) изменений, использования и развития персонала? Каковы главные препятствия на пути стратегических кадровых изменений?
• 5. Что означает развитие персонала и как оно влияет на реализацию других кадровых стратегий?
• 6. При реализации каких функциональных стратегий применяются портреты идеальных сотрудников, или профили компетенций работников? Как их можно использовать на практике?
• 7. Какую роль играет стратегия мотивации персонала в реализации других кадровых стратегий, на основе чего она строится? Для чего составляются и применяются мотивационные профили?
• 8. Какова роль службы персонала в обеспечении стратегии мотивации персонала?
• 9. Что такое стратегия оценки персонала? Как она влияет на реализацию других стратегий? Какова роль аттестации в реализации кадровой стратегии?
• 10. Что включает стратегия взаимоотношений сотрудников? Как она отражает организацию культуру и этику, а также социальную политику?
• 11. Что представляет собой стратегия руководства персоналом? Какие стиль, средства и техники руководства сотрудниками наиболее соответствуют стратегическому УЧР?
• 12. Зачем необходимы ситуационные стратегии и что они отражают? Назовите примеры ситуационных стратегий в организациях современной России.