Контрольные вопросы и задания

  • 1. Когда возникло стратегическое управление персоналом и почему оно стало необходимым?
  • 2. В чем состоят главные отличия управления человеческими ресурсами (УЧР) от традиционного управления кадрами и как это связано со стратегией управления персоналом?
  • 3. Какие новые черты характеризуют этап УЧР с точки зрения стратегического управления персоналом?
  • 4. Каковы главные достоинства стратегического управления человеческими ресурсами? С чем связаны главные трудности в его осуществлении?
  • 5. Какие задачи решает стратегическое управление человеческими ресурсами? В чем проявляется сценарийный подход к стратегическому планированию?
  • 6. Какие черты отличают стратегию управления персоналом от тактических и оперативных планов?
  • 7. Какова структура кадровой стратегии? Какие целевые подсистемы (уровни) она включает?
  • 8. Как влияет генеральная стратегия на кадровую стратегию? Приведите конкретные примеры.
  • 9. Какие типы кадровых стратегий вы знаете? Охарактеризуйте важнейшие из них.
  • 10. Каковы отличительные черты жесткого и гибкого подходов к стратегическому УЧР?
  • 11. В чем состоят главные отличия тейлористской и интеграционной моделей управления персоналом?
  • 12. Как функционирует стратегическая модель управления персоналом в отдельных компаниях? Рассмотрите это на конкретном примере.
  • 13. В чем проявляется стратегия социального партнерства и что препятствует, на ваш взгляд, ее реализации в современной России?
 
Посмотреть оригинал
< Пред   СОДЕРЖАНИЕ   ОРИГИНАЛ   След >