Контрольные вопросы и задания

  • 1. Какие качественные изменения роли персонала и управления им происходят в постиндустриальном, информационном обществе и как они связаны с возникновением стратегического УЧР?
  • 2. Какие элементы стратегического бизнес-планирования оказывают влияние на формирование и реализацию стратегии управления персоналом?
  • 3. Что такое философия компании? Какое влияние она, а также корпоративная культура оказывают на стратегию УЧР?
  • 4. Что такое миссия компании и как она влияет на управление человеческими ресурсами и формирование стратегии?
  • 5. Что такое видение организации и чем оно отличается от миссии и стратегии? Как оно влияет на реализацию стратегии УЧР?
  • 6. Что представляет собой генеральная стратегия компании? Охарактеризуйте главные стратегические цели компании. Какую роль в их выполнении играет персонал-стратегия?
  • 7. Как, на основе каких главных показателей оценивается генеральная стратегия компании?
  • 8. Что такое политика организации? Назовите важнейшие установки кадровой политики современной компании.
  • 9. Как соотносятся тактические и оперативные планы со стратегией организации? В чем их специфика по сравнению со стратегией? На какие сроки они ориентированы?
  • 10. Что представляют собой дорожные карты и программы развития организации? Как они связаны со стратегией компании?
 
Посмотреть оригинал
< Пред   СОДЕРЖАНИЕ   ОРИГИНАЛ   След >