МЕТОДИЧЕСКИЕ ПОДХОДЫ К ОБОСНОВАНИЮ ПЕРСПЕКТИВНЫХ БИЗНЕС-МОДЕЛЕЙ

В результате освоения данной темы студент должен:

знать:

  • - традиционные и инновационные подходы обоснования конкурентоспособных бизнес-моделей;
  • - методы и приемы бизнес-анализа, используемые в процессе разработки перспективных бизнес-моделей и текущих, оперативных и стратегических плановых решений;
  • - основные принципы, параметры и этапы создания конкурентоспособных бизнес-моделей и мониторинга их эффективности.
  • - принципы построения бизнес-модели компании, основанной на открытых инновациях
  • - особенности проведения мониторинга бизнес-моделей, отвечающих требованиям конкурентоспособности и эффективности;
  • - специфику построения конкурентоспособных бизнес-моделей для субъектов малого и среднего бизнеса.

уметь:

  • - формировать видение бизнес-модели как логики создания и распределения стоимости бизнеса, ориентированного на долгосрочный успех;
  • - структурировать методы и приемы создания и мониторинга бизнес-моделей;
  • - обосновывать критические факторы успеха управления па основе бизнес-модели;
  • - обосновывать основные параметры и проводить мониторинг состояния бизнес-моделей коммерческих организаций;
  • - разрабатывать систему управленческих действий, направленных на реализацию подхода непрерывных улучшений бизнес-модели.

владеть:

  • - аналитическими подходами разработки и обоснования конкурентоспособных бизнес-моделей;
  • - навыками построения шаблона бинес-модели;
  • - приемами формирования совокупности показателей в системы и на этой основе разрабатывать карты стратегических показателей;
  • - методикой оценки и мониторинга эффективности бизнес- моделей;
  • - навыками создания эффективных бизнес-моделей для субъектов малого и среднего бизнеса.
 
Посмотреть оригинал
< Пред   СОДЕРЖАНИЕ   ОРИГИНАЛ   След >