МЕТОДЫ ПРОГНОЗИРОВАНИЯ В КОММЕРЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
Прогнозирование в коммерческой деятельности предполагает определение состояния и вероятных тенденций развития явлений и процессов в отношении закупок и продаж товаров с целью предотвращения излишков или дефицита запасов, определения плана закупок или производства готовой продукции.
Прогнозирование — это выявление состояния и вероятных путей развития явлений и процессов.
Одним из методов прогнозирования является анализ временных рядов. Для прогнозной оценки изменения величины этим методом необходимо знать значения этой величины за ряд предшествующих периодов. Оценка явления и определение направления его развития производится посредством аппроксимации и экстраполяции.
Аппроксимация — замена одних математических объектов другими, более простыми и в том или ином смысле близкими к исходным.
Экстраполяция — распространение выводов, полученных из наблюдения над одной частью явления на другую его часть. Экстраполяция применяется для эволюционно развивающихся процессов, для которых в будущем не предвидится скачков. Может применяться для разработки краткосрочных прогнозов в логистических системах.
В рамках данной темы рассмотрим следующие методы: метод «наивного» прогноза, метод долгосрочной средней, метод скользящей средней, метод скользящей средневзвешенной.
Дадим определение перечисленных методов и кратко охарактеризуем их плюсы и минусы.
1. Метод «наивного» прогноза — используется предположение, что продажи в последующем периоде будут соответствовать продажам в предыдущем периоде.
Преимущества: моментальная реакция на изменения спроса, метод хорошо работает в условиях тренда (тренд — изменение, определяющее общее направление развития).
Недостаток: слишком большая чувствительность к случайным колебаниям.
2. Метод долгосрочной средней — предположение, что продажи в последующем периоде равны среднему объему продаж за все предшествующие периоды.
Метод предусматривает сглаживание продаж за счет вычисления средней за все известные предшествующие продажи. Данные о продажах в самое последнее время имеют тот же вес, что и данные за самый отдаленный период. Это позволяет избежать слишком быстрого реагирования на изменения спроса.
Преимущество: сглаживает случайные колебания спроса.
Недостатки: не отражает истинных изменений в тенденциях, всегда реагирует с запозданием относительно существенных изменений спроса.
- 3. Метод скользящей средней — предположение, что продажи в последующем периоде будут равны арифметической средней за последние п периодов. Метод является компромиссом между двумя первыми системами.
- 4. Метод скользящей средневзвешенной — предположение, что продажи в последующем периоде будут равны арифметической средневзвешенной объема продаж за последние п периодов.
К выбору числа периодов добавляется взвешивание этих периодов. Метод более гибкий, чем метод простой скользящей средней.
Преимущество: при наличии тенденции точнее других методов.
Недостаток: отброшенные за пределами п всегда имеют предсказательную ценность, каков бы ни был их вес.
Исходные данные для выполнения заданий по данной теме приведены в табл. 5.13
Таблица 5.13
Информация о помесячных продажах продукта А и продукта В
Месяц |
2012 г. |
2013 г. |
2014 г. |
|||
продуктА |
продукт В |
продуктА |
продукт В |
продукт А |
продукт В |
|
Январь |
600 |
300 |
570 |
330 |
645 |
300 |
Февраль |
480 |
210 |
630 |
270 |
570 |
330 |
Март |
540 |
150 |
690 |
240 |
660 |
300 |
Апрель |
630 |
300 |
540 |
210 |
675 |
330 |
Май |
600 |
240 |
450 |
300 |
540 |
390 |
Июнь |
690 |
180 |
510 |
330 |
600 |
420 |
Июль |
570 |
360 |
660 |
420 |
480 |
480 |
Август |
600 |
345 |
600 |
390 |
630 |
510 |
Сентябрь |
510 |
330 |
630 |
300 |
660 |
360 |
Октябрь |
540 |
390 |
720 |
360 |
615 |
390 |
Ноябрь |
660 |
300 |
570 |
390 |
540 |
420 |
Декабрь |
630 |
330 |
540 |
420 |
450 |
450 |
Всего |
7 050 |
3 435 |
7 110 |
3 960 |
7 065 |
4 680 |
Среднее |
587,5 |
286,25 |
592,5 |
330 |
588,75 |
390 |