Методология разработки системы показателей для проведения оценки и мониторинга деятельности хозяйствующих субъектов в области устойчивого развития

Обоснование критериев и индикаторов оценки эффективности деятельности в области устойчивого развития хозяйствующих субъектов для целей ее мониторинга и анализа

Реализация стратегии устойчивого развития предполагает: разработку системы индикаторов, позволяющих осуществлять мониторинг степени достижения поставленных целей, выявление тенденций, своевременную диагностику проблем, а также обоснование критериев оценки.

Индикаторы УР предназначены для решения следующих задач:

  • 1) Разработка стратегии УР:
    • • выявление конкретных целей политики УР и их количественная оценка;
    • • разработка стратегий в разрезе отдельных направлений УР (экономическая эффективность, конкурентоспособность, инновации, социальная ответственность и др.) и анализ их соответствия;
    • • оценка потребности в ресурсах, необходимых для реализации стратегии УР, условий и последствий их привлечения;
    • • анализ ожидаемого эффекта от планируемых мероприятий.
  • 2) Информационная поддержка процессов планирования и принятия решений в области УР:
    • • информация для планирования и уточнения решений;
    • • выявление и оценка рисков;
    • • анализ бизнес-процессов на предмет соответствия требованиям УР, оценка глубины интеграции требований УР в бизнес-процессы и бизнес-модель организации.
  • 3) Мониторинг целей и процессов реализации стратегии УР:

анализ эффективности деятельности в области УР;

оценка эффективности проводимой политики в области УР;

анализ выполнения требований и ответственности за выполнение решений.

  • 4) Сравнительный анализ (бенчмаркинг):
    • • анализ динамики показателей УР, выявление тенденций;
    • • внутриотраслевые, ретиональные и международные сравнения;
    • • диагностик проблем и заблаговременное предупреждение о них.
  • 5) Информирование и вовлечение заинтересованных сторон:
    • • информирование, обучение, взаимодействие с заинтересованными сторонами;
    • • мониторинг деятельности в области УР со стороны органов исполнительной власти (для публичных и общественно значимых компаний).
  • 6) Интегральная оценка эффективности в области УР:
    • • формирование обобщенной оценки эффективности деятельности в области УР;
    • • оценка уровня прозрачности компании в области УР.

Таким образом, индикаторы УР позволяют конкретизировать цели, вытекающие из принятой стратегии. Это дает возможность устанавливать ряд целевых показателей для каждого индикатора, обеспечивая, таким образом, более четкое видение и понимание общих целей политики в области УР. Кроме того, индикаторы УР представляют инструментарий оценки хода реализации стратегии на различных уровнях управления компанией (линейных и функциональных). Они дают возможность осуществлять мониторинг, оценку и анализ эффективности деятельности в области УР и, в случае необходимости, корректировать общую политику с учетом возникающих новых задач. Это также позволяет распределить и закрепить ответственность за достижение целевых показателей УР за различными подразделениями, что, в свою очередь, становится основой мотивации.

Отдельные индикаторы УР хозяйствующих субъектов могут использоваться для обеспечения информационной поддержки процессов планирования и принятия решений на региональном и государственном уровнях. Например, индикаторы УР могут быть использованы в качестве основы для оценки долгосрочной устойчивости программ реализации социально- экономических мероприятий регионов.

Индикаторы (показатели) устойчивого развития принято группировать в разрезе экономической, социальной и экологической составляющих.

Экономическая составляющая устойчивого развития определяется факторами рационального использования ресурсов, обеспечения финансовой устойчивости, конкурентоспособности выпускаемой продукции или оказываемых услуг, инновационной активностью.

Социальные аспекты устойчивого развития определяются факторами развития собственного коллектива (безопасность труда; стабильная выплата заработной платы; дополнительное медицинское и социальное страхование сотрудников; развитие человеческих ресурсов через обучающие программы, подготовка и повышение квалификации; поддержание имиджа социально ответственного работодателя), а также участие в социальных инвестициях через свои внутренние и внешние социальные программы на территориях своего присутствия, ориентированные на поддержание их социального благополучия, безопасности и устойчивости.

Экологическая устойчивость хозяйствующего субъекта определяется его активностью но защите и восстановлению окружающей среды, включая снижение вредных выбросов и других нагрузок на окружающую среду.

Существуют весьма важные особенности, отличающие индикаторы устойчивого развития от иных финансовых и нефинансовых показателей, формируемых на основе данных бухгалтерского учета и статистики. В частности, показатели экономической результативности при анализе устойчивого развития имеют отличия от традиционных финансовых коэффициентов, рассчитываемых на базе финансовой отчетности.

Основная цель разработки и анализа показателей экономической эффективности в рамках концепции устойчивого развития состоит в том, чтобы отразить воздействие хозяйствующего субъекта на те заинтересованные стороны, с которыми он вступает в прямое или косвенное экономическое взаимодействие. В широком смысле, экономическая эффективность (результативность) охватывает все экономические аспекты деятельности хозяйствующего субъекта и его взаимодействия с другими сторонами, включая традиционные показатели, используемые в финансовом учете, а также характеризующие те нематериальные активы, которые не отражаются в финансовых отчетах систематическим образом. Прежде всего, это относится к эффективности взаимодействия организации с заинтересованными сторонами.

Экономические показатели, характеризующие взаимодействие хозяйствующего субъекта и заинтересованных сторон (стейкхолдеров), позволяют отразить финансовые потоки между хозяйствующим субъектом и ключевыми заинтересованными сторонами; показать, каким образом хозяйствующий субъект влияет на экономическое положение этих заинтересованных сторон; представить информацию о том, как в результате взаимодействия создается добавленная стоимость. Характеристика финансового взаимодействия хозяйствующего субъекта с заинтересованными сторонами с помощью системы показателей представлена на рис. 2.1.

Экономическое взаимодействие с заинтересованными сторонами

Рис.2.1- Экономическое взаимодействие с заинтересованными сторонами

Как эго видно из рис. 2.1., анализ показателей позволяет выявить приоритеты хозяйствующего субъекта в распределении добавленной стоимости.

Показатели экономической эффективности направлены на то, чтобы охарактеризовать степень достижения экономических целей, и, таким образом, являются инструментом принятия решений.

Аспекты экономической деятельности и соответствующие индикаторы можно разделить на несколько групп но разным критериям: группы заинтересованных пользователей, на которых ориентированы индикаторы, финансовый или нефинансовый характер параметра, детерминирующий или результирующий характер. Кроме того, при выборе состава показателей необходимо соблюдать определенный баланс, с тем, чтобы равномерно отразить все аспекты экономической деятельности: финансовую деятельность; конкурентные преимущества; качество продукции, услуг; гибкость; использование ресурсов; инновации.

Первые две группы индикаторов отражают экономический успех выбранной стратегии, т.е. конечный результат. Оставшиеся четыре являются факторами конкурентного преимущества, г.е. средства достижения стратегии. Очевидно, что относительная важность данных различных категорий показателей зависит от отрасли и стратегии хозяйствующего субъекта. В контексте устойчивого развития важно отразить экономическое воздействие деятельности хозяйствующего субъекта с точки зрения основных ipyini заинтересованных пользователей, таких как местные сообщества, местный бизнес, логистические цепочки хозяйствующего субъекта и правительство.

Индикаторы экологической устойчивости отражают характеристику воздействия хозяйствующего субъекта на живую и неживую природу, включая экосистемы, землю, воздух и воду. Из всех трех составляющих устойчивого развития и соответствующей отчетности но экологической составляющей достигнуто наибольшее единство взглядов. Для полноценной и объективной оценки рисков внешней среды хозяйствующего субъекта важно представлять информацию об экологической устойчивости как в абсолютных, гак и относительных величинах (например, использование ресурсов на единицу выпущенной продукции).

Абсолютные значения отражают масштаб или величину воздействия, или использования ресурсов, что позволяет рассматривать результативность хозяйствующего субъекта в контексте тех больших систем, в которых он функционирует. Относительные измерители эффективности делают возможным проведение сравнительного анализа хозяйствующих субъектов различных масштабов. В таблице 2.1 представлены ключевые аспекты анализа и мониторинга в области экологической устойчивости, которые, как свидетельствует проведенный анализ, представляют наибольший интерес для пользователей отчетности.

Таблица 2.1 - Индикаторы экологической устойчивости

Аспект анализа и мониторинга

Ключевые характеристики

Выбросы парниковых газов

Объем выбросов парниковых газов в разрезе каждого производственного процесса с указанием использованной методологии расчета, за несколько периодов для возможности проведения анализа изменений.

Общая характеристика системы сбора и верификации данных, независимый аудит.

Энергоэффект ивность и энергосбережение

Количество использованных энергоресурсов, мероприятия, направленные на снижение энергопотребления, сертификация по международным стандартам энергоэффективности

Индикаторы социальной устойчивости важны для характеристики воздействия хозяйствующего субъекта на социальные системы, в рамках которых она функционирует. Для оценки социальной результативности необходим анализ воздействия хозяйствующего субъекта на заинтересованные стороны на местном, национальном и глобальном уровнях. Для оценки социальной устойчивости можно рекомендовать г руппы показателей, отражающих такие важнейшие цели социального развития, как формирование и сохранение кадровой базы, обеспечение необходимого уровня оплаты груда, обеспечение безопасности груда и социальная защита, развитие профессиональных навыков и компетенций, эффективное использование трудовых ресурсов, качество менеджмента.

Для проведения мониторинга социальной эффективности используется информация об уровне оплаты труда и его волатильности; наличии рабочих мест для женщин, молодежи, работающих инвалидов и пенсионеров; санитарно-гигиенических условиях труда; травматизме и спонсорской поддержке экологических и социальных проектов (таблица 2.2).

Влияние хозяйствующего субъекта на уровень занятости местного населения: г руппа показателей может включать, к примеру, такие индикаторы, как количество человек, обеспеченных основной работой, количество человек, обеспеченных дополнительной работой (вторичная занятость), средние ставки оплаты труда, а также влияние на выравнивание уровня доходов различных слоев местного населения.

На базе рассмотренных характеристик могут разрабатыват ься показатели, ориентированные на конкретные группы заинтересованных пользователей, в соответствии с целями взаимодействия с ними.

Таблица 2.2 - Индикаторы социальной устойчивости

Аспект анализа и мониторинга

Ключевые характеристики

Трудовая практика

Соотношение сотрудников по половому и национальному признаку, средняя заработная плата, льготы, выходные, тренинги, удовлетворенность работой, безопасность труда, финансовая защищенность, свобода от дискриминации, возможности профессионального развития

Взаимоотношения с местным сообществом

Вклад в развитие местного сообщества, создание рабочих мест, уплата налогов, факты нарушений налогового законодательства, участие в благотворительной деятельности, волонтерская деятельность сотрудников.

Взаимоотношения с поставщиками и подрядчиками

Принципы честной торговли с поставщиками, дистрибьюторами и партнерами, количество продуктов, закупаемых на местном рынке, продолжительность взаимоотношений и платежная дисциплина с поставщиками, использование детского или запрещенного труда.

Социальный вклад продукта

Вклад продукта или услуги в социальное благосостояние, капитал, удовлетворение базовых человеческих потребностей: еда, крыша над головой, вода и здравоохранение.

Требования к показателям устойчивого развития. Проведенный анализ российских и международных систем оценки результативности в области УР позволил выявить следующие требования к индикаторам устойчивого развития:

  • • верифицируемое-^ - данные должны быть систематизированы, проанализированы и представлены таким образом, чтобы их достоверность могла быть проверена посредством внутреннего или внешнего аудита;
  • • полнота - представляемая информация соответствует заявленным границам, сферам и временным рамкам;
  • • значимость - в отчетность включаются показатели, имеющие высокую значимость для оценки уровня устойчивого развития;
  • • точность - сообщаемая информация должна быть представлена с такой степенью точности, которая позволит использовать ее для принятия эффективных решений;
  • • объективность - при отборе и представлении информации необходимо избегать предвзятости и стремиться представить сбалансированную картину результативности для различных групп заинтересованных сторон;
  • • сопоставимость - информация должна предоставлять возможность самооценки и сопоставления результатов во времени и со значениями, рекомендуемыми нормативными актами, договорами, достигнутыми в практике других хозяйствующих субъектах, среднестатистическими;
  • • ясность - представляемая информация должна быть понятна максимальному количеству пользователей;
  • • непрерывность - должны использоваться непрерывно с гем, чтобы иметь возможность отслеживать изменения, происходящие в хозяйствующем субъекте.

Можно выделить следующие основные подходы к формированию системы показателей устойчивого развития хозяйствующего субъекта:

Система показателей, формируемая согласно требованиям стандартов, например, GRI, представляет собой стандартный отчет, включающий раскрытие информации по необходимым показателям.

Использование рейтинговых и скоринговых методов оценки в целях определения интегрального индекса устойчивого развития, например, Dow Jones Sustainability Index, Global 100 Index, Bloomberg ESG Index и других.

Матрица ключевых показателей результативности, отражающая степень достижения конкретных поставленных целей в области устойчивого развития.

Система показателей, разрабатываемых для анализа эффективности бизнес-модели. Выделяют показатели ресурсов, бизнес-процессов и результатов.

Проектно-портфельный подход к разработке и реализации стратегии устойчивого развития хозяйствующего субъекта. В отличие от предыдущих подходов, ориентированных на мониторинг, данный подход ориентирован на разработку самой сгратегии УР хозяйствующего субъекта.

С учетом значимости для устойчивого развития отдельно может рассматриваться система показателей, используемая для выявления, анализа, мониторинга и оценки эффективности взаимодействия хозяйствующего субъекта с заинтересованными сторонами.

Каждый из этих подходов имеет свою сферу применения, цели и задачи. Понимание целей и стоящих перед хозяйствующим субъектом задач в области устойчивого развития, которые вытекают из разработанной стратегии, позволяют обосновать уместный подход и на основе этого разработать необходимый аналитический инструментарий. Таким образом, прежде, чем выбрать конкретный подход к формированию системы показателей устойчивого развития хозяйствующего субъекта, необходимо определить цели их использования.

Рассмотрим основные подходы к формированию системы показателей устойчивого развития более подробно.

1. Методология оценки уровня устойчивого развития хозяйствующего субъекта (международные и российские подходы). Dow Jones Sustainability Index (методология RobecoSam). Оценка уровня устойчивого развития компаний, входящих в индекс устойчивого развивающихся компаний Dow Jones Sustainability Index, осуществляется инвестиционной компанией SAM (в 2013 году переименована в RobecoSam http://www.robccosam.com/en/about-us/about-robccosam.jsp). Многие компании публикуют результаты своей деятельности в области устойчивого развития, однако в отдельных областях (например, развитие потенциала сотрудников или инновационный менеджмент) отчетность все ещё нельзя назвать качественной. Поэтому SAM проводит собственное исследование уровня устойчивого развития при помощи анкет, рассылаемых компаниям. К участию в исследовании приглашаются самые крупные компании, по информации Dow Jones Global Total Stock Market Index.

Оценка уровня устойчивого развития, проводимая SAM, базируется на достаточно подробной анкете. Вопросы отражают три области: экономического, социального развития и развития в области окружающей среды (экологического развития),- которые могут быть поделены на общие и отраслевые критерии. Подход SAM выходит за рамки традиционного анализа окружающей среды, управления и социального развития (ESG) и включает другие нематериальные составляющие успеха хозяйствующего субъекта, такие как инновационный менеджмент, отношения с потребителями, бренд менеджмент. Другими словами, вопросы касаются широкого списка аспектов, имеющих долгосрочный характер и влияющих на результаты деятельности компании.

Анкета включает около 100 вопросов, содержащих общие и специфичные для отрасли критерии. Общие вопросы относятся к корпоративному управлению, организации труда, привлечению и развитию талантов, качеству отчетности о деятельности в области защиты окружающей среды и социальной ответственности. Отраслевые критерии, напротив, конкретны, например «стратегии повышения доступности лекарств» для фармацевтики, «устаревание парка» для авиакомпаний. Для расчета общего уровня устойчивого развития вопросы взвешиваются с учетом их значимости для той или иной отрасли.

С течением времени вес отраслевых критериев в общей оценке неуклонно растет. Это показывает, что SAM считает возможности и риски устойчивого развития относительно отрасли основополагающими для долгосрочной успешности компаний. По мнению специалистов RobecoSam, устойчивость - эго способность компании процветать в гиперконкурентной и постоянно меняющейся бизнес - среде. Соответственно, методология компании направлена на оценку долгосрочных факторов устойчивости, релевантных для каждой отрасли, существенных для каждой компании и малоизученных в традиционном финансовом анализе.

Целью анализа является определение степени осведомленности компании о проблемах устойчивости и характеристика предпринимаемых стратегических мер по их решению. Методология оценивает прогресс компании но осуществлению таких мероприятий, а также качество раскрытия информации о вышеуказанных проблемах.

Вопросы составлены гак, чтобы охватить и оценить следующие элементы: осведомленность о важности и степени влияния факторов устойчивости на финансовый успех компании; определение потенциального финансового вклада (материальность) подверженности факторам устойчивости; осуществление стратегических шагов но управлению рисками устойчивости или использование соответствующих возможностей в соответствии с бизнес- моделью; измерение результатов в отношении установленных ключевых показателей деятельности с целью оценки эффективности стратегии устойчивости; проведение независимого аудита объявленных результатов; систему коммуникации стратегии корпоративной устойчивости и степень, с которой указанные цели были выполнены.

Сущность методологии RobecoSAM заключается в следующем. Аналитики компании проводят опрос представителей 2 500 компаний, включенных в расчет индекса широкого рынка S&P путем направления анкеты - опросника по устойчивому развитию, которая включает как общие, гак и специфичные для отрасли критерии, отражающие экономический, экологический и социальный аспект деятельности компании. Каждое из грех направлений содержит, в среднем, 6-10 критериев, каждый критерий может включать от 2 до 10 вопросов. Таким образом, анкета состоит, в общей сложности, из 80-120 вопросов, в зависимости от отрасли. Каждому критерию внутри измерения присваивается определенный вес. Информация, представленная в анкете, проверяется на точность путем сверки ответов компаний подтверждающими документами, публичной информацией, а также проверкой истории компании но управлению кризисами в медиа - и корпоративных отчетах.

На основе базовых глобальных проблем, определенных аналитиками RobecoSAM, выделяются основные критерии, относящиеся к стандартной управленческой практике и оценке деятельности, такие как корпоративное управление, развитие человеческого капитала, а также управление рисками и кризисами. Общие критерии составляют примерно 40-50% всей оценки, в зависимости от отрасли. По меньшей мере, 50% опросника составляют отраслевые риски и возможности, связанные с экономическими, экологическими и социальными проблемами, релевантные для каждой конкретной компании в данной отрасли. Максимальное значение общего балла устойчивости - это сумма баллов по всем вопросам. В конечном итоге каждая компания получает общий балл устойчивости от 0 до 100 баллов. Общие баллы устойчивости затем конвертируются в соответствующие баллы, которые рассчитываются для каждой отрасли и корректируются в зависимости от размера компании. В табл. 2.3 приведен пример расчета общего балла устойчивости для компании фармацевтической отрасли.

Таблица 2.3 - Пример расчета общего балла устойчивости для компании _фармацевтической отрасли но методике RobecoSAM_

Вопрос

Пожалуйста, укажите, отношение Вашей компании к вопросу повышения доступности медицинских препаратов в развитых и развивающихся странах. Просим подтвердить свой ответ соответствующими документами.

Балл

0-100

Вес вопроса в рамках критерия

50%

Критерий

Стратегия по повышению доступа медицинских препаратов и продуктов

Измерение

Социальная сфера

Обоснование

Непривилегированные пациенты зачастую не имеют возможности приобрести медицинские препараты ввиду финансовых трудностей. Данная проблема особенно актуальна для развивающихся стран, однако в последнее время приобретает значимость и в развитых странах.

Поскольку данная проблема представляет серьезную проблему для общества, требующую внимания фармацевтических компаний, некоторые производители внедряют программы по повышению доступности медицинских препаратов для таких пациентов. Подобные инициативы помогают улучшить репутацию компании, корпоративный бренд и бренд продуктов, а также ускорить проникновение продуктов и услуг на рынок.

Возможные ответы

Количество баллов

А) перечень возможных подходов (компания может проверить, какие используются)

0-100 (в зависимости от выбранного подхода)

В)не применимо

Вопросы, на которые был дан ответ «Не применимо», не будут учтены, и вес вопроса будет перераспределен между другими вопросами в рамках того же критерия, только в том случае, если аналитик согласен, что указанный вопрос не применим к бизнес- модели компании. Данная опция применяется только в исключительных случаях.

С) не знаю

0

Если предположить, что компания получила 50 баллов за данный ответ, ее балл будет посчитан следующим образом:

Схема расчета общего балла устойчивости

Рисунок 3.7 - Схема расчета общего балла устойчивости

Неотъемлемой частью оценки корпоративной устойчивости является непрерывный мониторинг замечаний заинтересованных сторон в средствах массовой информации: потребителей, некоммерческих организаций, правительственных или международных организаций, - для того, чтобы оценить степень заинтересованности и реакцию компании на экономические, экологические и социальные кризисы, которые могут повредить репутации и бизнесу.

В течение года RobecoSAM просматривает новости на ежедневной основе о таких проблемах, как экономические преступления и коррупция, мошенничество, незаконная предпринимательская деятельность, проблемы нрав человека, трудовые споры, охрана эруда, катастрофы, экологические бедствия. Внимание повышается, если компания оказывается в центре разбирательства, которое может навредить репутации, что может привести к финансовым трудностям, начиная от потери бизнеса, клиентов и снижения продаж, до обязательств, судебных исков и штрафов. Такие проблемы требуют немедленных действий от компании, направленных на решение проблемы и минимизацию негативных последствий кризиса. С целью оценки качества реакции компании, RobecoSAM продолжает отслеживать новостные потоки, относящиеся к инциденту, до тех пор, пока он не будет решен.

Данный анализ проводится в рамках анализа устойчивости. Для избранного критерия в анкете, заранее устанавливаются веса для потенциальных событий, которые могут возникнуть в течение года. Конкретные веса присваиваются компонентам анализа в зависимости от критерия и отрасли, материальности и потенциального влияния на компанию. Результаты анализа внешней информации могут снизить Общий балл устойчивости компании, и, таким образом, повлиять на включение в Индекс устойчивости. В процессе проведения оценки аналитик может связываться с компаниями для обсуждения любых возникающих открытых вопросов, позволяя, таким образом, включить ответ компании в свои рекомендации.

2. Методология Global 100 Index. Оценка, выполняемая в рамках составления рейтинга устойчиво развивающихся компаний Global 100 [59], проводится компанией Corporate Knights. Из крупнейших компаний, чьи акции торгуются на бирже, аналитики с помощью процедуры скрининга отбирают группу компаний, уровень устойчивого развития которых затем оценивает по 12 показателям. Итоговый расчетный показатель находится в диапазоне 0-100% и рассчитывается, как среднее значение ключевых показателей, применимых к данной отрасли; все показатели анализируются по отношению к среднему но отрасли. Данный индекс оценивает все компании, с рыночной капитализацией не ниже 2 млн. долл. СШЛ.

Фирмы проходят отбор и анализ с целью выявления ключевой информации, включая общий уровень раскрытия информации об устойчивом развитии и его сравнение со среднеотраслевым уровнем. Цель анализа - выявить финансовую стабильность, экологическую ответственность компании. Компании сравниваются по приоритетным ключевым показателям эффективности (KPI) для конкретного сектора экономики. Есть более 12 ключевых показателей эффективности, используемых в рейтинге, включая показатели энергоэффективное™, выбросы вредных веществ, использования воды, уровень отходов, производительность труда, инновационный потенциал, уплаченные налоги, безопасность труда, текучесть кадров и гак далее.

3. Методология Bloomberg ESG Index. С помощью информационноаналитической системы Блумберг могут быть получены следующие индексы: Общий индекс устойчивого развития (ESG Disclosure Score); Экологический индекс (Environmental Disclosure Score) -используется информация о выбросах, сбросах, отходах; Социальный индекс (Social Disclosure Score) используется информация о количестве занятых, текучести кадров, гендерном составе, участии в профсоюзах, пенсионных планах; Индекс корпоративного управления (Governance Disclosure Score) - используются данные, характеризующие систему управления компании.

Данная информация позволяет пользователю системы оценить, насколько прозрачна компания в терминах раскрытия устойчивого развития. Система Блумберг рассчитывает индекс, который ранжируется от 0.1 для компаний, раскрывающих минимум информации в области устойчивого развития, до 100 для тех компаний, которые раскрывают каждый требуемый аспект, характеризующий социальную, экологическую или корпоративную ответственность компании. Индекс устойчивого развития рассчитывается в разрезе различных отраслей, с гем чтобы обеспечить базу для сравнительного анализа.

Кроме того, система предлагает ряд важнейших KPI, в частности: Выручка на одного работающего, Расходы на оплату груда на одного работающего; Денежный поток на одного работающего; Использование отдельных видов ресурсов на одну денежную единицу выручки; Использование отдельных видов ресурсов на одну денежную единицу EBITDA.

Информация системы охватывает публичные компании (в том числе российские), раскрывающие информацию об устойчивом развитии. Данная информация представляет собой ценный источник сведений при проведении сравнительной оценки эффективности компаний одной отрасли. Кроме того, такая информация позволяет проводить отраслевые и региональные сравнения.

4. Методология Интерфакс-Эра. Критерии долгосрочного развития Интерфакс-Эра. Интерфакс представляет комплексную оценку экологической, энергетической и технологической эффективности 150 крупнейших компаний России и 4239 предприятий Российской Федерации.

Предлагаются четыре критерия эффективности:

  • 1. Эко-энергетическая эффективность - количество полезной продукции (в натуральном и стоимостном выражении) полученное на единицу затраченной энергии и единицу суммарного (по шести компонентам) экологического воздействия.
  • 2. Технологическая эффективность — характеризуется соотношением всей совокупности отходов воздействия на окружающую среду и объема проделанной предприятием работы (потребленной первичной энергии).
  • 3. Динамика эффективности — определяется как изменение эффективности (эко энергетической и технологической) (% в год).
  • 4. Прозрачность эколого-энергетической отчетности — определяется как отношение раскрытых параметров к общему числу используемых в оценке.

Прозрачность эколого-энергетической отчетности определяется как процентное соотношение раскрытых (опубликованных или представленных в анкете) параметров к общему числу используемых в оценке. Предприятия, прозрачность которых ниже 50%, в рейтингах размещаются на серых строчках, а в базе данных на сайте рейтингового агентства — на серых страницах, что подчеркивает приближенность оценки. Таким образом, но мнению специалистов «Интерфакс - Эра», мы можем определить степень ответственности руководства компании (способность отвечать на заданные вопросы) и достоверность сделанных по этим ответам оценок эффективности.

В выборку для анализа были включены компании, входящие в крупнейшие компании реального сектора России и Казахстана. Для получения информации предприятиям были направлены запросы с просьбой представить сведения об основных аспектах деятельности предприятия, таких как расход моторного топлива, выброс загрязнений в атмосферу и др. Данные но компаниям, не ответившим на запрос, были получены аналитиками агентства самостоятельно из открытых источников: годовые отчеты, сайты компаний, данные из системы СПАРК.

Обобщение информации в разрезе отраслей и регионов позволило аналитикам вывести средние значения энергопотребления, воздействия на среду и производства продукции однотипными предприятиями для отраслей, регионов и видов деятельности. Таким образом, полученный массив данных позволил анализировать все предприятия, попавшие в выборку, независимо от того, был ли получен от них ответ. В этой связи оценка таких предприятий признается приближенной, и её точность сильно зависит от уровня «прозрачности».

Рейтинг компании был определен но итогам четырёх вариантов ранжирования (эко-энергетическая эффективность производства продукции, технологическая эффективность иснользуемого оборудования, динамика эффективности, прозрачность). Подсчитывалась сумма мест, занятых каждой компанией в четырех ранговых списках. Место, занятое компанией при ранжировании по сумме мест и является рейтингом.

Далее на основе полученного рейтинга составляется экологический фондовый индекс NERAX-Eco, в расчет которого включены акции компаний, занявших места с 1 но 75 рейтинга. Для акций компаний- лидеров фундаментальной эффективности установлены весовые коэффициенты обратно пропорциональные месту в рейтинге. Чем выше место, тем больше весовой коэффициент к капитализации всей суммы выпущенных акций компании, и наоборот. Как показывают результаты сравнения динамики цен акций компаний-лидеров рейтинга со средней ценой всей совокупности компаний, представленных в экологических рейтингах, включение эмитентов в расчет индекса положительно отражается на их капитализации: стоимость акций лидеров фундаментальной эффективности на 20% превышает среднерыночное значение.

Анализ динамики индекса, объединяющего акции лидеров экологической (а потом и фундаментальной) эффективности демонстрирует, что акции «наиболее эффективных» компаний торгуются «выше рынка» фактически во все времена, включая активный период финансово- экономического кризиса. Первоначально в портфель индекса ERAX Есо были включены акции компаний, представленных на российских биржах и имеющих высокую экологическую эффективность. С октября 2012 г. в портфель индекса ERAXa включены акции только тех компаний и входящих в эти компании «дочек», которые заняли верхние позиции в рейтинге. Акции компаний, занявших в рейтинге Тор 150 места с 76 но 150, в расчете индекса участия не принимают.

Для акций компаний лидеров фундаментальной эффективности установлены весовые коэффициенты обратно пропорциональные месту в рейтинге. Чем выше место, тем больше весовой коэффициент к капитализации всей суммы выпущенных акций компании, и наоборот. Соблюдение этого условия позволяет использовать ERAX в качестве законного ориентира в биржевой торговле и её производных инструментах. Сочетание физически измеренных показателей эффективности и финансовых инструментов способно дать участникам рынка надёжные ориентиры для вложений в успешно модернизируемые предприятия.

Рассмотренные подходы к формированию интегральной оценки уровня устойчивого развития компании на базе построения скоринговых и рейтинговых моделей представляют интерес прежде всего для оценки инвестиционной привлекательности компании с точки зрения ее долгосрочной устойчивости. В этой связи, для российских публичных компаний наибольший интерес представляют индексы устойчивого развития Блумберг (рассчитывается специалистами Блумберг на основе раскрываемой компанией информации об устойчивом развитии), а также индекс Ингер- факс-Эра (требует заполнения анкет, разработанных для этой цели рейтинговым агентством).

5. Методология «Глобальной инициативы по отчетности» (GRI). Система отчетности GRI («Глобальная инициатива по отчетности», Global Reporting Initiative [33] предназначена для использования в качестве общепринятой системы отчетности в отношении экономических, экологических и социальных результатов деятельности компании. Система может использоваться компаниями любого размера, отрасли и местоположения. Она учитывает особенности деятельности широкого круга компаний — от малых предприятий до многоотраслевых компаний, действующих в глобальном масштабе. Система отчетности GRI включает как общие, гак и специфичные для отдельных отраслей материалы, которые широкий круг заинтересованных сторон во всем мире признал универсально применимым для подготовки отчетности о результатах деятельности компании в области устойчивого развития. Все документы системы отчетности GRI были разработаны с использованием процесса, направленного на достижение консенсуса путем диалога между заинтересованными сторонами, представляющими деловое и инвестиционное сообщества, трудовые объединения, фажданское общество, бухгалтерское дело, научные круги и другие стороны.

Индикаторы экономической результативности отражают экономические воздействия деятельности организации, которые могут быть как положительными, так и отрицательными (включают следующие аспекты: экономическая результативность, присутствие на рынке, косвенные экономические воздействия).

Индикаторы экологической результативности позволяют охарактеризовать воздействие организации на окружающую среду, включая экосистемы, землю, воздух и воду (включают следующие аспекты: материалы, энергия, вода, биоразнообразие, выбросы и отходы, продукция и услуги, соответствие нормативным требованиям, транспорт, общее).

Индикаторы социальной результативности относятся к воздействию организации на социальные системы, в рамках которых она функционирует (включают следующие аспекты: подходы к организации груда, нрава человека, общество в целом, ответственность за продукцию).

В основе системы GRI лежит понимание того, что компании воздействуют на экономику, в которой они функционируют, различными способами: использование ресурсов, создание благосостояния и др.. Данные аспекты невозможно отразить в полной мере в рамках общепринятых стандартов финансовой отчетности. Таким образом, система направлена на расширение фаниц отчетности с тем, чтобы отразить влияние на основные группы заинтересованных сторон за рамками традиционной системы финансовой отчетности.

В рамках концепции GRI поддерживается идея о том, что организациям необходимо использовать принцип полного жизненного цикла и раскрывать в отчетности как прямое, гак и косвенное воздействие своей деятельности. В го же время, организации должны быть осторожными, представляя сбалансированную картину, раскрывая как положительные, так и отрицательные стороны своего воздействия.

Каждый из блоков отчетности по GRI содержит информацию о подходах в области менеджмента, формулировку общеорганизационных целей, описание политики, определяющей обязательства организации, а также дополнительную информацию: сведения о ключевых успехах и недостатках, значительных рисках и возможностях, ключевых стратегиях, показателях результативности.

В мае 2013 г. вышла в свет четвертая версия Руководства но отчетности в области устойчивого развития (G4), выпускаемого Глобальной инициативой но отчетности (GRI). GRI установила двухлетний срок для перехода на G4: отчеты, выпущенные после 31 декабря 2015 г., должны соответствовать требованиям G4. До тех пор компании могут продолжать предоставлять отчетность в соответствии с требованиями G3 или G3.1.

В Руководстве G4 главную роль играет определение существенности. GRI рекомендует компаниям, составляющим отчетность, сосредоточить свое внимание на наиболее значимых для бизнеса вопросах. Одним из наиболее значимых аспектов Руководство G4 рассматривает воздействие цепочки поставок на окружающую среду и социальную сферу придается большое значение. Компании должны раскрывать информацию о том, как они контролируют влияние своей цепочки поставок на окружающую среду, социальную и общественную сферу жизни.

Учитывая, что именно данный подход является наиболее широко используемым в международной практике, был проведен анализ полноты раскрытия показателей устойчивого развития, выполненного на базе стандартов GRI, российскими и зарубежными компаниями. Результаты проведенного исследования представлены в приложении В. Для сравнительного анализа были выбраны ведущие российские и зарубежные компании- представители следующих отраслей: нефтегазовая, химическая, металлургическая, атомная отрасли. Выбор отраслей был обусловлен особой значимостью для них показателей устойчивого развития.

Выводы по результатам анализа отчета об устойчивом развитии исследованных компаний представлены ниже.

1) Нефтяные компании (на примере компаний Exxon и Роснефть). Российские компании делают больший упор на финансовые показатели. Нефинансовые показатели представлены в основном производственными показателями по объему добычи газа и нефти. Обе компании отражают взаимодействие с государством, а именно в большей степени объем финансирования. Однако, зарубежная компания выделяет отдельно объем финансирования за счет государства и отдельно платежи компании в пользу государства. Российские компании в основном выделяют объем расчетов в пользу государства, что в обоих случаях не в полной мере отражает степень поддержки со стороны государства. В качестве дополнительных сведений можно было представить данные о налоговых льготах или прочих выгодах, или наоборот отраничениях.

Exxon также уделяет особое внимание его нахождению в других странах, выделяя в отдельный показатель страны, участвующие в программе EITI. Иностранные компании делают основной упор на раскрытие структуры акционерного капитала, тем самым выделяя основных лиц, способных оказать наибольшее влияние на деятельность компании. В свою очередь российские компании отражают размер выплачиваемых дивидендов в качестве показателя взаимодействия с акционерами, что не вполне информативно. Обе компании выделяют объем расходов на НИОКР, что является важным показателем для устойчивого развития, но более подробно должны раскрываться результаты, полученные от вложения средств.

Обе компании отражают количество рабочих и их структуру, как но половому признаку, гак и отражая работников из других стран. Также отражается текучесть кадров, при этом российские организации раскрывают информацию об общей текучести кадров по всем работникам, а в иностранных - акцент делается на количество менеджеров и профессионалов, принятых на работу. Помимо основных сотрудников компании, иностранные организации отражают количество акционеров и поставщиков, что является важным дополнением. В связи с особенностью деятельности компаний данной отрасли необходимы показатели травматизма на производстве, что отражается в отчетах обеих компаний. Помимо этого, российские компании отражают показатели обучения по вопросам промышленной безопасности, охраны труда и окружающей среды и готовности к чрезвычайным ситуациям, а также непосредственно объем затрат на охрану труда и обеспечение промышленной безопасности.

Особый акцент в иностранных компаниях делается на процесс повышения квалификации работников: отражаются затраты и количество работников, прошедших обучение. Российские компании в данной отрасли не уделяют этому особое внимание, гем самым упуская важный фактор развития компании. Обе компании отражают размер инвестиций в сообщество, показывая свою социальною ответственность.

Так как нефтяная отрасль связана с большим риском загрязнения окружающей среды, компании выделяют большое количество показателей, характеризующих выработку вредных веществ в процессе своей деятельности. В частности, выбросы парниковых газов, выбросы различных загрязняющих веществ. При этом иностранные компании предоставляют более детализированные данные о вредных веществах.

Соответственно следующей группой показателей является характеристика затрат компании на охрану окружающей среды и предотвращение чрезвычайных ситуаций. Такие данные предоставляют обе компании. Российские компании выделяют также суммы штрафов и платежей за за1ряз- нение окружающей среды, что является важной характеристикой отношения компании к окружающей среде.

2) Энергетическая сфера (на примере компаний General Electric и Росатом). Обе компании отражают показатели, связанные с финансовым результатом деятельности. При этом российские компании выделяют такие показатели, как выручка, коммерческие расходы, валовая прибыль, EBITDA, NOPAT, чистая прибыль. Другая большая группа показателей, выделяемых российской компанией, - показатели, характеризующие финансовое положение компании, а именно, показатели структуры капитала. Они позволяют оценить стабильность деятельности компании, что является важным элементом устойчивого развития.

Важное место в системе показателей компаний занимают вложения в продвижение товара, в инновационные программы. GE отражает непосредственно сумму инвестиций и сумму прибыли от вложенных средств. Росатом отражает помимо инвестиций количество патентов, полезных моделей, которыми владеет компания; количество поданных заявок на охраняемые результаты интеллектуальной деятельности; доля инновационной продукции в выручке. Такое более подробное раскрытие информации об инновационной деятельности компании позволяет охарактеризовать ее активность в згой сфере. Помимо названных показателей Росатом выделяет большую группу показателей, связанных с производительностью труда.

Также Росатом информацию о взаимодействии с государством: количество выполненных гос. заказов и сумма бюджетных инвестиций, что важно, поскольку степень поддержки государства является ключевым фактором для компании.

Обе компании выделяют показатель количества работников компании. При это характеризуя структуру персонала, иностранные компании делают акцент на национальный и половой признак, в то время как российские компании уделяют больше внимания возрастной структуре: количество студентов, количество молодых специалистов и т.д. Возможно, для более полной картины следует совместить обе практики. Особое внимание GE уделяют количеству волонтеров, участвующих в тех или иных проектах, а также степени их участия. Данная информация практически не отражается в отчете Росатома.

Большой блок показателей у обеих компаний занимают вклады в социальную среду и различные пожертвования. При этом иностранные компании не раскрывают, на какие именно программы были сделаны пожертвова- ния/вклады, а российские - в качестве основных выделяют программы по поддержке ветеранов, реализации корпоративной жилищной политики. Обе компании отражают уровень травматизма, но иностранные компании помимо этого уделяют внимание неудобствам, принесенным обществу (показатели количества жалоб по регионам), что также является важным дополнением отношения компании к социальной ответственности.

Важным блоком показателей являются индикаторы загрязнения окружающей среды. Росатом выделяет в основном ущерб окружающей среде и людям, связанный с облучением, но не выделяет прочие выбросы. В свою очередь GE предоставляют более подробную информацию о видах выбросов (токсичные, нетоксичные), а также о загрязнении воды, воздуха, выделении парниковых газов. Такое подробное отражение крайне необходимо и российским компаниям.

Проанализированные компании также отражают объем потребляемых ресурсов. При этом GE показывает потребление как воды, так и энергии. Росатом, в свою очередь, отражает только потребление воды. Обе компании отражают сумму штрафов и прочих платежей за загрязнение окружающей среды.

Стоит отметить, что иностранные компании уделяют внимание отражению данные о поставщиках и наличии цепочки поставок, что никак не отражается в отчетах российских компаний.

3) Химическая отрасль (на примере Уралкалий и Huntsman). Основные финансовые показатели, такие как выручка, прибыль, EBITDA отражаются обеими компаниями в полном объеме. Кроме того, компания Уралкалий в дополнение отражает такой показатель как совокупная доходность акционеров (TSR). Обе компании подробно отражают основные направления расходов и инвестиций. При этом для Huntsman наиболее важными являются инвестиции во внеоборотный капитал, выплата заработной платы, налоги. Уралкалий отражает себестоимость, капитальные затраты на поддержание и расширение мощностей, а также общеадминистративные расходы.

Российская компания также отражает свои позиции на рынке, отражая данные о странах, в которые осуществляется экспорт, и долю компании на мировом рынке. Большое внимание российской компанией уделяется производительности груда, объему производства, количеству фабрик и лицензий на разработку новых участков, что безусловно является важным фактором устойчивого развития.

В составе финансовых показателей в отчете были отражены рентабельность no EBITDA, коэффициент выплаты дивидендов.

Характеризуя социальную составляющую, Huntsman указывает работников, работающих полный рабочий день, и работающих по контракту. Российская компания представляет данные о текучести кадров. Также отражаются затраты компании на обучение персонала. И как результативный фактор отражается производительность и коэффициент потерянных дней.

Обе компании выделяют показатели несчастных случаев. При этом российская компания в дополнение отражает показатели, которые должны способствовать уменьшению количества несчастных случаев: количество сотрудников, которые прошли обучение и были аттестованы в области охраны труда и промышленной безопасности, декларирование пожарной безопасности. В отличие от иностранной российская компания отражает инвестиции в социальную сферу, в том числе на развитие территорий, гак на компенсацию неудобств граждан вследствие переселения.

В сфере экологии обе компании отражают следующую информацию. Huntsman делает акцент на выбросы различных отходов, загрязнение воды. Уралкалий не отражает таких показателей, что является существенным недостатком отчета. Большое внимание российской компании уделяется энергопотреблению и использованию воды. Также отражается объем инвестиций в ириродоохраняемые мероприятия.

4) Металлургическая отрасль (на примере компаний НЛМК и Tata). Основные финансовые показатели, такие как выручка, прибыль, EBITDA отражаются российской компанией в полном объеме. Компания также раскрывает данные об уплачиваемых налогах, затратах на работников, инвестиции в основной капитал, инвестиции в сообщество. Помимо этого, НЛМК также отражает показатели, характеризующие ее финансовое положение: соотношения собственного капитала к активам, показатели ликвидности, рентабельность. Иностранная компания отражает только показатель чистой прибыли.

В качестве производственных показателей обе компании выделяет объем производства стали.

В отличие от Tata, НЛМК выделяют общую численность работников и текучесть кадров, при этом дана разбивка численности работников но регионам. Но при этом, отчет не раскрывает структуру работников по половому и возрастному признаку. Компания отражает инвестиции в социальную среду: расходы на охрану труда, число часов обучения сотрудников, затраты на социально-экономическое развитие территорий. Обе компании выделяют травматизм и потерю времени как основные показатели.

В составе экологических показателей компании отражают объем загрязнения как воды, гак и воздуха. Помимо этого, Tata отражает потребление энергии. Российская компания отражает только потребление воды, не раскрывая данные о потреблении энергии, которые также следовало бы включить в систему показателей. Иностранная компания делает акцент на использовании вторичного сырья, предоставляя более подробную информации об использовании отходов и полуфабрикатов. НЛМК отражает только долю используемого вторичного сырья.

Подводя итог и обобщая результаты проведенного анализа, можно заключить, что именно стандарты GRI выбираются ведущими компаниями мира как стандарты раскрытия информации в области устойчивого развития. Сравнительный анализ отчетов российских и международных компаний выявил некоторые отличия в раскрытии информации и проблемные моменты. При составлении отчета об УР российских компаний в большей мере преобладает формальный подход. Зачастую информация в отчетах имеет общий характер и не отражает специфику деятельности конкретной компании. Кроме того, к слабым сторонам можно отнести отсутствие взаимосвязи между показателями, а также большой объем нерелевантной информации. С другой стороны, поверхностное раскрытие факторов (драйверов) стоимости компании снижает эффективность всей работы но составлению интегрированной отчетности.

В этой связи важно подчеркнуть необходимость разъяснительной работы, популяризации составления отчетности об устойчивом развитии. Данный вид отчетности является новой ступенью в развитии корпоративной отчетности, способствующей пониманию того, каким образом компания создает свою стоимость в кратко-, средне- и долгосрочной перспективе.

С учетом лучшей международной практики можно выделить такие направления совершенствования отчета как раскрытие информации о текущей деятельности, планах и принимаемых решениях в увязке с перспективным видением макроэкономических изменений и стоящих перед компанией задач, сформулированных в стратегии ее развития. Для облегчения восприятия информации было бы целесообразным описать в отчете контекст внешней среды и его влияние на корректировку стратегии развития бизнеса.

Как показало проведенное исследование, многие российские компании представили достаточно поверхностный анализ внешней среды, не обозначив в стратегии развития мер по управлению потенциальными макроэкономическими рисками. Исходя из опыта составления отчетности об УР зарубежными компаниями, представляется важным усилить раскрытие информации об экономических аспектах деятельности, включить видение развития отрасли на перспективу во взаимосвязи с собственной стратегией и с учетом актуальных для отрасли и страны проблем. Качество представления информации о ключевых рисках в отчетах российских компаний за последнее десятилетие заметно улучшилось. Большинство компаний успешно составляют карты основных рисков и описывают систему управления ими.

Подводя итог, можно сделать вывод о том, что существующая практика составления отчетности об устойчивом развитии на основе GRI, как среди зарубежных, так и российских компаний, не лишена недостатков, создающих информационный разрыв между информацией, которую ожидают заинтересованные пользователи и информацией, которую раскрывают компании. Тем не менее, наличие нерешенных практических проблем, с которыми сталкиваются компании при составлении отчетности об устойчивом развитии, являются вполне закономерным на этапе становления новой формы корпоративной отчетности.

6. Методология Российского союза промышленников и предпринимателей (РСПП). Методология РСПП [32] является адаптированным вариантом методологии GRI для России. Базовые индикаторы результативности (БИР), предложенные в методологии РСПП, разработаны с учетом принципов устойчивого развития, закрепленных в международных стандартах и российском законодательстве, а также с учетом практики ведущих мировых компаний. Эти индикаторы предлагаются для использования компаниями при подготовке нефинансовых отчетов (в частности, отчетов в области устойчивого развития), а также в системах управления для организации мониторинга, контроля и оценки ключевых результатов деятельности в области устойчивого развития (согласно концепции триединого итога).

Индикатор - это качественный или количественный измеритель, дающий представление о достижениях но различным аспектам деятельности компании. В качестве аспектов выделяются отдельные тематические области, по которым ведется мониторинг достижений, представляющих интерес для труни заинтересованных сторон (например, занятость, продукция и услуги, экономическая результативность).

Выделяют следующие основные функции базовых индикаторов [6]:

  • 1. Отражают принципы Социальной хартии российского бизнеса и Глобального договора ООН (принципы ответственного ведения бизнеса).
  • 2. Являются инструментом взаимодействия с заинтересованными сторонами.
  • 3. Поддерживают системы оценок показателей устойчивого развития, установленных нормативно и добровольными инициативами.
  • 4. Помогают организациям в создании системы сбалансированного и адекватного представления об их экономических, экологических и социальных показателях деятельности.
  • 5. Помогают совершенствовать системы управления в организации, повысить эффективность мониторинга, контроля и оценки ключевых результатов работы организации.
  • 6. Способствуют сравнимости результатов и информации в нефинансовых отчетах различных организаций (что может использоваться, в том числе, для составления рейтингов в области устойчивого развития).

В предлагаемой методологии рассматриваются 48 индикаторов, из которых 29 являются основными (то есть, представляют интерес для большинства заинтересованных сторон и считаются существенными).

Преимуществом методологии РСПП применительно к компаниям, работающим в России, является ее адаптация к российским условиям, а также измеримые показатели и более широкий охват аспектов воздействия по сравнению с методологией Global 100. Стоит отметить также тот факт, что основные показатели, оцениваемые согласно подходу, предложенному РСПП, направлены на оценку результатов в социальной сфере в отличие от экологической направленности оценки Global 100 и специфичной для каждой отрасли оценкой SAM.

Базовые индикаторы результативности (БИР) и рекомендации по их использованию в практике управления и корпоративной нефинансовой отчетности разработаны Российским Союзом промышленников и предпринимателей. Действующая версия индикаторов опубликована в 2008 году, включает 48 индикаторов, в том числе 29 основных и 19 дополнительных (см. табл. 2.4).

Предлагаемые индикаторы и соответствующие им показатели экономической, социальной и экологической результативности отвечают международным рекомендациям в этой области и, одновременно с этим, адаптированы к российской системе учета и законодательства.

Таблица 2.4 - Базовые индикаторы результативности (БИР)

Статус инди- като-ра

Число индикаторов, всего

Раздел

Экономичес-кие индикаторы ре- зультатив-ности

Экологичес-кие индикаторы ре- зультатив-ности

Социальные индикаторы резуль- татив-ности

основные

29

7

7

15

Дополнительные

19

1

11

7

итого

48

8

18

22

7. Стандарт Торгово-промышленной палаты Российской Федерации. «Социальная отчетность предприятий и организаций, зарегистрированных в Российской Федерации. Основные положения» утвержден 2005 году и введен в действие с 1 марта 2011 года.

Стандарт подготовлен с учетом базовых принципов международных стандартов корпоративной социальной отчетности АА 1000, разработанных Британским Институтом но социальной и этической отчетности, и Стандарта, именуемого «Руководство по отчетности устойчивого развития», разработанного в рамках Глобальной инициативы но отчетности. Кроме того, в Стандарте Торгово-промышленной палаты РФ учтены те требования, которые в современных условиях предъявляются к российскому бизнесу в плане его социально ответственного поведения со стороны государства и общества.

Стандарт предполагает наличие в социальном отчете компании вступительной части (общие положения) и 7 тематических разделов:

  • 1) Обеспечение высокого качества и конкурентоспособности товаров и услуг.
  • 2) Утверждение принципов честного, цивилизованного бизнеса.
  • 3) Стратегия и тактика компании в социальной сфере.
  • 4) Забота компании о благосостоянии своих сотрудников.
  • 5) Создание безопасных условий труда, укрепление здоровья общества.
  • 6) Участие в развитии интеллектуального и духовного потенциала общества.
  • 7) Вклад компании в охрану окружающей среды.

Стандарт ТПП не содержит системы показателей, ссылаясь на показатели GRI.

Анализ сильных и слабых сторон раскрытия информации об устойчивом развитии в российской и международной практике представлен в таблице 2.5.

Таблица 2.5 - Анализ сильных и слабых сторон систем оценки результативности в области устойчивого развития хозяйствующего субъекта

Система оценки

Достоинства

Недостатки

Руководство по отчетности в области устойчивого развития GRI

Наиболее полно охватывает сферы корпоративной ответственности, дает широкий спектр показателей и возможность выбора отдельных блоков отчетности. Предполагает публичное представление стейкхолдерам. Совмещает вопросы политики, менеджмента, взаимодействия с заинтересованными сторонами и оценки результативности процессов управления.

Выполняет функцию унификации данных и возможность их сравнения и мониторинга.

Имеет встроенный механизм стимулирования стратегического развития, совершенствования, распространения лучших практик.

Может использоваться как эффективный механизм в системе управления рисками.

I [редназначено для всех типов хозяйствующих субъектов, но подходит больше для крупных компаний

Требует запуска специального бизнес-процесса (может быть отнесено и к достоинствам)

Базовые индикаторы РСПП

Наиболее соответствуют GRI Охватывают все блоки ответственности (экономика, экология, социальная сфера)

Содержат российские аналоги показателей, информацию об источниках данных в бухгалтерской и статистической отчетности, подробные пояснения для расчета показателей

Игнорируют важные стратегические направления измерения вклада и развития компаний: энергосберегающие инициативы, нрава человека, биоразнообразие.

Не содержат блока информации по менеджменту и корпоративному управлению

Стандарт социальной отчетности ТПП

Имеет блоки по стратегическому управлению, менеджменту и корпоративному управлению Не противоречит GR1 и АА1000, отражает глобальный контекст развития бизнеса и управленческой культуры

Не имеет методического обеспечения и проработанной системы показателей

Рейтинг- Интер- факс-Эра

11озволяет оценить рейтинг устойчивого развития компании для проведения сравнительной оценки ее эффективности

Узкая база показателей для анализа по сути, не покрывает всех вопросов устойчивого развития

Полученные результаты исследования должны быть приняты во внимание при выборе конкретного подхода к разработке системы показателей устойчивого развития с учетом их сильных и слабых сторон. Так, интегральные показатели (разного рода индексы устойчивого развития) целесообразно использовать в процессе оценки инвестиционной привлекательности хозяйствующего субъекта, выполняемой заинтересованными сторонами. Так же их использование может быть продиктовано целями мониторинга и сравнительного анализа эффективности деятельности в области устойчивого развития различных общественно значимых организаций со стороны органов власти. В то же время, применение интегральных показателей в целях управления устойчивым развитием в самой компании вряд ли целесообразно (либо они могут использоваться в дополнение к другим методам оценки), поскольку анализ их динамики не позволяет увидеть конкретной причины изменения и, следовательно, определить конкретные рычаги воздействия. При разработке системы показателей устойчивости необходимо принимать решения о том, к какому направлению деятельности относится показатель: социальной, экономической или экологической сферам,- поскольку некоторые показатели относятся одновременно к двум направлениям. К примеру, вопросы корпоративной социальной ответственности и выравнивание доходов местного населения посредством обеспечения новых рабочих мест одновременно относятся и к экономической, и социальной сферой деятельности. В данном случае можно либо рассматривать данную проблему как относящуюся к одному направлению, но при этом также четко обозначить ее релевантность к другому направлению, либо разработать отдельную группу интегрированных показателей, как и предполагалось в рамках системы GRI.

 
Посмотреть оригинал
< Пред   СОДЕРЖАНИЕ   ОРИГИНАЛ   След >