Внутренний контроль эффективности в системе экономической безопасности

Укрепление связей внутреннего контроля с системой экономической безопасности деятельности коммерческих организаций является важным условием эффективности с учетом нестабильных факторов внешней и внутренней среды.

Понимание сущности экономической безопасности не является однозначным, что подчеркивает широкий спектр вопросов, которые касаются сути этого явления. Рассмотрим наиболее характерные понятия экономической безопасности на уровне государства, представленные учеными в экономической литературе.

Л. Абалкин - «экономическая безопасность - это состояние экономической системы, которое позволяет ей развиваться динамично, эффективно и решать социальные задачи и при котором государство имеет возможность вырабатывать и проводить в жизнь независимую экономическую политику».[1]

Е. Бухвальд и другие - «экономическая безопасность - важнейшая качественная характеристика экономической системы, определяющая ее способности поддерживать нормальные условия жизнедеятельности населения, устойчивое обеспечение ресурсами развития народного хозяйства, а также последо- ватсльную реализацию национально-государсгвенных интересов России».

И.Н. Петренко - «национальная экономическая безопасность - состояние экономики, обеспечивающее достаточный уровень социального, политического и оборонного потенциала и прогрессивного развития Российской Федерации, неуязвимость и независимость ее экономических интересов по отношению к возможным внешним и внутренним угрозам и воздействиям».

Приведенные выражения на уровне макроэкономической безопасности характеризуют основные направления решения вопросов: от устойчивого обеспечения народного хозяйства ресурсами и его динамичного и эффективного развития до реализации задач и интересов (целей) государства независимо от возможных угроз.

Эти направления не могли остаться незамеченными при выражении понятия «экономическая безопасность предприятия».

Ю. В. Бабанова - «экономическая безопасность предприятия - состояние экономики предприятия, при котором обеспечивается достижение целей бизнеса в условиях конкуренции; развитие и защищенность научно-технологического, производственного и кадрового потенциала от активных или пассивных экономических угроз; согласованность интересов предприятия и субъектов внешней среды; предотвращение или ослабление существующих внешних, внутренних угроз при эффективном использовании в этих целях корпоративных ресур-

СОВ».

Е. А. Олейников и другие - «экономическая безопасность предприятия - состояние наиболее эффективного использования корпора- [2] [3] [4]

тивных ресурсов для преодоления угроз и обеспечения стабильного функционирования предприятия в настоящем и будущем».[5] [6]

В.В. Шлыков - «экономическая безопасность фирмы - состояние защищенности жизненно важных интересов предприятия от реальных и потенциальных источников опасности или экономических уг- 92

роз».

Общим для всех выражений экономической безопасности является защищенность предприятия от различного вида угроз для достижения целей развития.

Любая коммерческая организация связана не только с состоянием внутренней среды, но и с влиянием на ее деятельность внешней среды. При этом должна существовать постоянная согласованность факторов внешней и внутренней среды. То есть экономическая безопасность выступает мерой гармонизации экономических интересов отдельной организации с отраслевыми и государственными интересами, а также интересами предприятий и организаций, взаимодействующих с ней. Поскольку в деятельности организации (как и ее партнеров) время от времени появляются деструктивные элементы, нарушающие хозяйственные связи, это становится нарушения условий экономической безопасности.

Политика экономической безопасности включает в себя большое количество понятий, регламентов и процессов, связанных с эффективностью производства и реализации продукции, обеспеченностью финансовыми ресурсами, и режимом защиты коммерческой тайны, внутренней работы с сотрудниками, информационно-аналитической работой в интересах безопасности. Кроме всего политика экономической безопасности должна обеспечить защищенность имущественных интересов собственников бизнеса, возможность своевременного предотвращения конфликтов с заинтересованными сторонами, наличие механизмов защиты от негативного влияния третьих лиц.

Внутренний контроль в системе экономической безопасности организации позволяет проводить более взвешенную политику в управлении хозяйственной деятельностью в условиях постоянно возникающих угроз во внешней и внутренней среде организации. Это позволит усилить внимание к соблюдению законов и нормативных актов в деятельности организации, формированию более надежной отчетности и достижению эффективности хозяйственных операций.

Таким образом, можно определить внутренний контроль в системе экономической безопасности как непрерывный процесс по установлению степени соответствия функционирования коммерческой организации принятой политике экономической безопасности, законодательным и другим установленным нормам и правилам.

Из определения видно, что внутренний контроль является непрерывным процессом, циклически повторяющимся во временных координатах деятельности организации. Это условие должно найти отражение в политике экономической безопасности организации, в которой должны быть также закреплены принципы и процедуры внутреннего контроля. Только интеграция внутреннего контроля в систему управления экономической безопасности позволит сделать его действенным инструментом в решении задач эффективности деятельности коммерческой организации.

Внутренний контроль эффективности в системе экономической безопасности должен решать следующие задачи:

  • 1) выявление и оценка негативных факторов внешней и внутренней среды, способных вызвать риски и угрозы эффективности деятельности организации;
  • 2) обоснование показателей по основным объектам экономической безопасности, выделение рисков и угроз по каждому объекту;
  • 3) формирование пороговых показателей хозяйственной деятельности для сравнительной оценки с фактическими и целевыми показателями и определения уровня экономической безопасности организации;
  • 4) выявление величины полученного ущерба и прогнозная оценка эффективности деятельности;
  • 5) контроль за принятием оперативных управленческих решений по экономической безопасности организации;
  • 6) мониторинг и оценка эффективности мер по нейтрализации угроз экономической безопасности;

На рисунке 2.12 выделены объекты внутреннего контроля и раскрыты их характеристики.

Объекты внутреннего контроля экономического безопасности организации

Рис. 2.12. Объекты внутреннего контроля экономического безопасности организации93

93 Разработано автором

Факторы развития коммерческих организаций носят, как правило, универсальный характер и делятся на внутренние и внешние, которые могут оказывать позитивное или негативное влияние на характер деятельности организации. Позитивные факторы способствуют обеспечению экономической безопасности, негативные - нет.

Что касается негативных факторов, то они могут возникнуть в деятельности организации по следующим причинам:

  • - недостаточный уровень знаний о тенденциях развития внешней и внутренней среды;
  • - неудовлетворительное руководство, нерациональная организационная структура, отсутствие взаимодействия между сотрудниками по вопросам экономической безопасности;
  • - недостаточный контроль, ошибки и просчеты в подготовке отчетности организации;
  • - отсутствие в достаточном объеме контрольно-аналитических процедур по оценке состояния хозяйственной деятельности и другие.

Для того чтобы была налажена объективная оценка факторов развития, контрольная среда организации должна содержать:

  • - миссию и цели развития организации с учетом экономической безопасности;
  • - соответствие оргструктуры организации и обязанностей сотрудников требованиям экономической безопасности;
  • - процедуры внутреннего контроля экономической безопасности организации;
  • - неопределенность и рискованность деятельности;
  • - налаженность системы информационного обеспечения и коммуникаций в управлении экономической безопасностью;
  • - контроль отклонений от пороговых значений показателей и принятие оперативных управленческих решений.

Проявление негативных факторов создает кризисные явления в деятельности организации. Кризис либо приводит к оптимизации деятельности организации и дальнейшему ее оживлению, либо к банкротству в случае несостоятельности адаптироваться к кризисным условиям. И здесь появляются такие объекты внутреннего контроля как риски, опасности и угрозы.

То, что это взаимосвязанные понятия, было рассмотрено в предыдущем параграфе. Можно согласиться с учеными, которые утверждают, что угроза выступает стадией развития риска. «Угроза деятельности предприятия возникает тогда, когда деятельность предприятия достигает зоны катастрофического риска».[7] Ранее в работе была дана классификация риска на допустимый, критический и катастрофический. С точки зрения экономической безопасности, можно выделить, что допустимый риск способствует обеспечению экономической безопасности, критический риск выражает опасности, а катастрофический риск - угрозы деятельности.

Понятие «угроза» является новым для системы внутреннего контроля организации, поэтому требует рассмотрения:

  • - угроза - это такое развитие событий, в результате которого появляется возможность, либо повышается вероятность нарушения нормального функционирования предприятия и недостижения им своих целей, в частности нанесения предприятию любого вида ущерба.93
  • - угроза - это любой конфликт целей с внешней средой или внутренней структурой и методами функционирования организации,
  • - угроза - это реально или потенциально возможные действия или условия умышленного или случайного (непреднамеренного) нарушения режима функционирования предприятия путем нанесения материального (прямого или косвенного) ущерба.[8] [9] [10]

Следовательно, угроза выражается негативными факторами внешней и внутренней среды (конфликт целей) и влечет за собой ущерб. При рассмотрении угроз следует учитывать:

  • - возможность нарушения законодательства, регулирующего определенную сферу деятельности;
  • - связь рисков с угрозами, поскольку и те и другие определяются негативными факторами;
  • - вероятность того, что проявление негативных факторов, не всегда может вызвать угрозы;
  • - наличие угроз экономического и неэкономического характера.

Отсутствие способности к выявлению угроз приведет к нарушению нормального ритма работы организации, создаст кризисные состояния в производстве и сложные взаимоотношения с клиентами. С другой стороны, выделение факторов угроз, их идентификация и оценка позволит руководству организации принимать своевременные меры по нейтрализации угроз и достижения целевых показателей эффективности.

Соотношение понятий «опасность» и «угроза» выражается в степени возникновения ущерба деятельности организации. Если при опасности возможность возникновения ущерба не является обязательной, то в случае появление угрозы ущерб становится объективной реальностью.

Таким образом, возникновение угрозы экономической безопасности организации связано с ущербом: упущенной выгодой, убытками, сокращением производства, потерей ресурсов, финансовой несостоятельностью и т.п.

В экономической литературе приводится несколько классификаций угроз.[11] Обзор классификаций позволяет выделить три основных признака:

  • - по источнику возникновения (внутренние и внешние угрозы);
  • - по объектам угроз (угрозы кадровой, технико-технологической и финансовой безопасности);
  • - по формированию ущерба (прямые и косвенные угрозы).

Носителями внешних угроз экономической безопасности являются государство через законодательные, исполнительные и судебные органы власти, коммерческие банки через высокие ставки по кредитам, поставщики, покупатели, конкуренты, рейдерские структуры. Внутренние угрозы обусловлены достаточностью ресурсов и их эффективным использованием. В основном эти угрозы проявляются в процессе неудовлетворительной работы подразделений предприятия, в том числе и службы внутреннего контроля.

В экономической литературе выделяется несколько составляющих экономической безопасности предприятия, среди которых финансовая, кадровая, технико-технологическая, политико-правовая, экологическая, информационная и силовая.[12]

В работе рассматриваются угрозы первых трех составляющих, поскольку именно они составляют активы организации и должны быть в сфере повышенного внимания внутреннего контроля организации.

Рассмотрим эти составляющие с позиций угрозы - индикаторы - пороговые уровни.

Угрозы кадровой безопасности коммерческой организации и их влияние на эффективность деятельности приведены в таблице 2.6.

Таблица 2.6

Угрозы кадровой безопасности и их влияние на эффективность деятельности коммерческой организации

Составляющая экономической безопасности

Фактор

угрозы

Угроза

эффективности

Ущерб/влияние

Кадровая

безопасность

Система

подбора

персонала

Недостаточная квалификация работников управления

Неблагоприятный психологический климат в коллективе / косвенное

Слабая организационная и корпоративная культура / косвенное

Рост задолженности по заработной плате / прямое

Недостаточная квалификация рабочих

Снижение производительности труда / прямое

Потери рабочего времени / косвенное

Отсутствие регламентов, ограничений, процедур оценки безопасности

Нс полное исполнение работниками своих должностных обязанностей / косвенное

Мошенничество, воровство

Искажение отчетности / косвенное

Хищение товарно- материальных ценностей / прямое

Система формирования лояльности работников

Неэффективная организация системы обучения

Снижение производительности труда / прямое

Неэффективная система мотивации

Уход квалифицированных работников / косвенное

Неудовлетворенность работников условиями труда

Текучесть кадров / косвенное

Внешнее

окружение

Влияние конкурентов

Уход ключевых сотрудников к конкурентам / косвенное

Разглашение коммерческой тайны / косвенное

В целях кадровой безопасности организации должна быть разработана кадровая политика, в которой должны быть отражены вопросы планирования кадров и их рационального использования, подбора и расстановки кадров, системы материальной и социальной мотивации персонала, оценки персонала, обучения и профессионального развития, корпоративной культуры и корпоративной этики.

Основные направления внутреннего контроля деятельности работников с позиции кадровой безопасности сводятся к следующему.

В процессе контроля при приеме на работу должны быть изучены направления поиска работников (специализированные организации, пресса, Интернет) методы отбора работников (анкетные данные, беседы, тестирование и т.п.), соответствие знаний, умений и навыков работника требуемой должности. Также должна быть проведена оценка рисков в процессе найма персонала. Это позволит предопределить воздействие негативных факторов на кадровую безопасность организации и существенно снизить возможный ущерб деятельности в будущем.

Для целей внутреннего контроля необходимо утвердить кодекс поведения сотрудников предприятия, в котором определить корпоративные ценности и обязанности работников, обосновать системы вознаграждения работников за достигнуты результаты, определить систему ротации кадров, установить поведенческие ограничения, перечень допусков, компьютерных паролей. Вместе с этим в процессе внутреннего контроля проверяется исполнение трудового законодательства, коллективного договора, правил внутреннего трудового распорядка, контрактов, договоров о материальной ответственности и др.

В процессе текущей деятельности внутреннего контроля кадровой безопасности также должно быть обеспечено:

  • - планирование показателей кадровой безопасности;
  • - постоянный мониторинг плановых (целевых), фактических и пороговых показателей с целью выявления отклонений от пороговых значений;
  • - формирование отчетности по результатам мониторинга показателей;
  • - контроль реализации мероприятий по достижению намеченных

целей.

Угрозы технико-технологической безопасности коммерческой организации и их влияние на эффективность деятельности приведены в таблице 2.7.

Таблица 2.7

Угрозы технико-технологической безопасности и их влияние на эффективность деятельности коммерческой организации

Составляющая

экономической

безопасности

Фактор

угрозы

Угроза

эффективности

Ущерб/влияние

Тсхнико-

тсхнологичсская

безопасность

Износ основных средств

Физическое и моральное старение основных средств

Снижение коэффициента годности / косвенное

Уменьшение активной части ос- новных фондов

Снижение фондоотдачи / прямое

Снижение технической вооруженности труда / прямое

Слабая инвестиционная политика

Невозможность расширения про- изводства за счет введения новых основных средств

Снижение фондоотдачи / прямое

Снижение вооруженности труда / прямое

Отсутствие технологических инно- ваций

Неконкурснтоспособность продукции / прямое

Снижение производительности труда / прямое

Отсутствие возможности использования соврсмсн- ных материалов (материалов- заменителей)

Неконкурснтоспособность продукции / прямое

Повышение материалоемкости / прямое

Внешнее

окружение

Неблагоприятный

инвестиционный

климат

Потеря конкурентоспособности продукции / прямое

Потеря клиентов / прямое

Рост цен на сырье и материалы в результате инфляции

Повышение себестоимости продукции и снижение прибыли / прямое

На технико-технологическую безопасность организации влияет ряд факторов, что обуславливает инвестиционную деятельность, особенности которой должны быть учтены при организации внутреннего контроля.

Главной задачей внутреннего контроля техникотехнологической безопасности является содействие в организации эффективной инвестиционной политики организации, направленной на расширение деятельности организации, модернизацию основных средств, внедрение технологических инноваций и создание инвестиционной привлекательности организации.

В процессе внутреннего контроля технико-технологической безопасности проводится:

  • - наблюдение за фактическим состоянием основных средств организации при проведении инвентаризаций;
  • - анализ эффективности использования основных средств и материальных ресурсов;
  • - контроль за выполнением плановых мероприятий по своевременному обновлению основных средств.

С точки зрения внутреннего контроля за инвестиционной деятельностью в рамках внутреннего контроля выполняются следующие действия:

  • - ориентация на стандарты;
  • - контроль формирования инвестиционных ресурсов и их своевременное размещение в инвестиционные активы;
  • - оценка эффективности инвестиций;
  • - контроль реализации инвестиционных проектов.

На инвестиционную деятельность предприятия оказывает значительное влияние риск. Учет риска требует особого внимания со стороны контролеров, поскольку является постоянно действующим фактором, требующим оценки при принятии решений по инвестиционной деятельности. Невнимание к риску обусловит неэффективность инвестиционной деятельности из-за недооценки потенциальных угроз.

Угрозы финансовой безопасности коммерческой организации и их влияние на эффективность деятельности приведены в таблице 2.8.

Таблица 2.8

Угрозы финансовой безопасности и их влияние на эффективность деятельности коммерческой организации

Составляющая

экономической

безопасности

Фактор

угрозы

Угроза

эффективности

Ущсрб/влиянис

Финансовая

безопасность

Система управления финансовой деятельностью

Неэффективное управление де- нежными потоками

Потеря ликвидности и платсжсспособности / косвенное

Потеря финансовых ре-

Составляющая

экономической

безопасности

Фактор

угрозы

Угроза

эффективности

Ущсрб/влиянис

зультатов / прямое

Неэффективная система контроля за долговой нагрузкой

Рост кредиторской и дебиторской задолженности / косвенное

Неконкурентная ценовая политика

Потеря конкурентоспособности продукции/ прямое

Несоблюдение контрактов и договорных обязательств

Потеря партнеров / косвенное

Неэффективная кредитная политика

Снижение эффекта финансового рычага / косвенное

Мошенничество,

воровство

Искажение отчетности / косвенное Хищение денежных средств / косвенное

Внешнее

окружение

Нестабильность валютного курса

Искажение отчетности / косвенное

Рост цен на материалы / прямое

Нестабильность налоговой, кредит- ной и страховой политики

Искажение отчетности / косвенное

Повышенные расходы, штрафы, пени / прямое

При проведении внутреннего контроля финансовой безопасности необходимо не только изучить правильность исчисления финансовых показателей, которые достигла организация в отчетном периоде, но и выявить факторы и риски, способные вызвать угрозы экономической эффективности деятельности. Это позволяет оперативно оказывать влияние на результат хозяйствования, постоянно оценивать эффективность управленческих решений и не допустить убыточной деятельности.

Для обеспечения финансовой безопасности организации необходимо обеспечить контроль управления финансовой деятельностью организации с учетом влияния внешней среды. За основу можно принять финансовую политику организации, в которой должны быть указаны цели разработки финансовой политики, а также представлены вопросы управления денежными средствами, дебиторской задолженности, формирования и использования финансовых ресурсов и т.п.

Организация внутреннего контроля финансовой безопасности позволит:

  • - своевременно выявить и минимизировать финансовые риски и вытекающие из них угрозы финансовой деятельности организации;
  • - обеспечить предприятию постоянную финансовую устойчивость, деловую активность и прибыльность деятельности;
  • - рационально использовать собственные и заемные ресурсы и финансовый потенциал организации;
  • - принимать адекватные управленческие решения с целью достижения целевых показателей финансовой деятельности;
  • - формирование позитивного имиджа организации среди партнеров и клиентов организации.

При проведении внутреннего контроля финансовой безопасности необходимо обратить внимание на следующие проблемные вопросы:

  • - соответствие организационной структуры организации целям и задачам финансовой безопасности;
  • - отсутствие в достаточном объеме оперативной информации для принятия управленческих решений;
  • - неподтвержденная информация о формировании финансовых результатов деятельности;
  • - неприменение контрольно-аналитических процедур для оценки уровня финансовой безопасности;
  • - недостаточное внимание к факторам внешней среды, что не позволит своевременно отреагировать на угрозы финансовой безопасности;
  • - ориентация менеджмента организации только на текущие результаты деятельности в ущерб стратегическим целям и задачам.

Основным требованием при организации внутреннего контроля финансовой безопасности (так же и по другим составляющим безопасности) является то, что расходы, связанные с внутренним контролем не должны превышать эффекта, полученного от проведения контрольных мероприятий.

При проведении контроля финансовой безопасности используются аналитические методы и приемы, позволяющие оценить эффективность финансовой деятельности с использованием системы показателей. Это позволит при проведении контрольно-аналитических процедур выявить «узкие места» (угрозы) в обеспечении финансовой безопасности и принять своевременные решения по их нейтрализации.

При этом отличительной чертой контроля экономической безопасности выступает использование пороговых уровней показателей, с которыми сравниваются фактические или целевые показатели. Высокий уровень экономической безопасности организации достигается тогда, когда все анализируемые показатели (индикаторы) находятся в пределах пороговых значений. «Экономическую безопасность можно охарактеризовать как способность развития предприятия в заданных пределах ключевых параметров или коридоре безопасности».[13] Индикаторы из выбранной совокупности используются для оценки уровня безопасности организации, исходя из следующих соображений (табл.2.9).

Таблица 2.9

Уровни экономической безопасности коммерческой органи- _зации_

Условие оценки

Уровень экономической безопасности

До 10% индикаторов не достигают пороговых значений

Допустимый уровень экономической безопасности

От 10% до 60% индикаторов нс достигают пороговых значений

Критический уровень экономической безопасности (опасность)

Более 60% индикаторов нс достигают пороговых значений

Отсутствие экономической безопасности (угроза)

Уровень экономической безопасности можно считать допустимым, если не более 10% индикаторов, используемых для оценки, не достигают пороговых значений, и они не оказывают существенного влияния на другие индикаторы. В сложных условиях хозяйствования трудно рассчитывать на то, что все индикаторы будут соответствовать пороговым уровням.

Если количество индикаторов, не достигших пороговых значений, увеличивается до 60%, следует иметь в виду критический уровень экономической безопасности, а в случае превышения 60% - отсутствие экономической безопасности, т.е. практически угроза существованию организации.

Определение уровня экономической безопасности проводится отдельно по кадровой, технико-технологической и финансовой безопасности, а затем проводится комплексная оценка экономической безопасности с учетом весового коэффициента каждой составляющей.

Для оценки уровней безопасности необходимо:

  • - отобрать показатели, наиболее точно отражающие специфику той или иной составляющей безопасности;
  • - использовать показатели, имеющие нормативные (пороговые) значения; если у показателей нет пороговых уровней, определить их экспертным или математическим путем (дифференцирование);
  • - если показатель имеет направленность к повышению, то при сравнении целевого и фактического уровня с пороговым значением необходимо исходить из правила: если целевое значение показателя меньше фактического значения, то для сравнения с пороговым значением используется значение целевого показателя; если целевой показатель больше фактического уровня, то для сравнения с пороговым значением используется значение фактического показателя;
  • - если показатель имеет направленность к понижению, то при сравнении целевого и фактического уровня с пороговым значением необходимо исходить из правила: если целевое значение показателя меньше фактического значения, то для сравнения с пороговым значением используется значение фактического показателя; если целевой показатель больше фактического уровня, то для сравнения с пороговым значением используется значение целевого показателя.

Для примера определим уровень кадровой безопасности, используя показатели, приведенные в таблице 2.10.

Таблица 2.10

Показатели оценки уровня кадровой безопасности_

Индикатор

Целевое

значение

Фак-

тиче-

скос

значение

Пороговое значение

Выполнение / невыполнение порогового уровня

Пороговый

уровень

Среднеотраслевой уровень

1. Процент штатной укомплектованности кадров

100

102

100

Выполнение

2. Процент штатной укомплектованности специалистами

100

100

100

Выполнение

Индикатор

Целевое

значение

Фак-

тиче-

скос

значение

Пороговое значение

Выполнение / невыполнение порогового уровня

Пороговый

уровень

Среднеотраслевой уровень

3. Коэффициент использования фонда рабочего времени

1,0

0,85

1,0

Невыполнение

4. Коэффициент текучести кадров, %

8

9

10

-

Выполнение

5. Коэффициент задолженности по заработной плате

0

0,1

0

Невыполнение

6. Производительность труда, тыс. руб./чел.

376,5

367,7

350.3

Выполнение

7. Прибыль на одного работника, тыс. руб. чел.

46,3

45,9

44,0

Выполнение

Из семи индикаторов, оценивающих кадровую безопасность, два индикатора не достигли пороговых уровней, что позволяет определить критический уровень кадровой безопасности

Аналогичные сравнения производятся с индикаторами техникотехнологической и финансовой безопасности. Необходимо отметить, что каждая коммерческая организация имеет свою специфику деятельности, исходя из отраслевой направленности, масштаба производства, что будет определять свой состав индикаторов, свойственный деятельности конкретной организации.

После сравнения индикаторов с пороговыми уровнями необходимо определить ущерб эффективности деятельности организации. При этом особое внимание нужно уделить показателям, которые не достигли пороговых значений. Оценка ущерба достигается проведением факторного анализа. Так влияние использования рабочего времени на производительность труда (ПТ) определяется по факторной модели

где Час - количество человеко-часов, отработанными всеми рабочими;

Дн - количество человеко-дней, отработанных всеми рабочими;

ОП - объем произведенной продукции;

Ч - численность рабочих.

Если угроза деятельности реализуется в потере рабочего времени, это приведет к тому, что производительность труда выйдет за пороговый уровень, т.е. станет меньше среднеотраслевой. Тогда по формуле

нетрудно посчитать снижение объема производства продукции и связанный с этим ущерб экономике организации из-за снижения выручки и прибыли.

После оценки ущерба разрабатываются мероприятия по нормализации деятельности организации, после чего осуществляется контроль их исполнения.

Таким образом, внутренний контроль выступает звеном, объединяющим все процессы экономической безопасности организации. Оценивая отклонения от нормального ритма работы организации, внутренний контроль обеспечивает обратную связь, позволяющую корректировать действия по достижению целей развития организации.

Важное место в процессе проведения внутреннего контроля экономической безопасности занимает мониторинг внешних и внутренних факторов, позволяющий в порядке контрольно-аналитических и прогностических процедур своевременно выявлять возможные критические ситуации в будущем.

Для этого необходимо постоянно совершенствовать базы индикаторов по составляющим экономической безопасности, накапливать информацию о пороговых уровнях индикаторов и отклонениях. При этом, как было указано выше, большое значение имеет количество показателей, которые вышли за пределы пороговых значений. Чем больше таких показателей, тем ниже уровень экономической безопасности в организации и возможность определения направлений выхода из кризиса.

  • [1] Абалкин Л.И. Экономическая безопасность России: угрозы и их отражение //Вопросы экономики. - 1994. - №12 . - С. 4-13.
  • [2] Бухвальд Е. Макросистемы экономической безопасности: факторы, критерии ипоказатели / Е. Бухвальд, Н. Гловацкая, С. Лазуренко // Вопросы экономики. -1994. №12. С.25-35.
  • [3] Петренко И. Н. Безопасность экономического пространства хозяйствующегосубъекта. - М.: Анкил, 2005. - 277 с.
  • [4] Бабанова Ю.В. Инновационный потенциал - основа экономическойбезопасности в условиях кризиса // Вестник Челябинского государственногоуниверситета. 2009. № 9 (147). Экономика. Вып. 20. С. 130-132.
  • [5] Экономическая и национальная безопасность: Учебник / под рсд. Е. А.Олейникова. - М.: Издательство «Экзамен», 2004. - 768 с. - С. 14.
  • [6] Шлыков В.В. Комплексное обеспечение экономической безопасностипредприятия. - М.: Маска, 2011. - 352 с. - С.33.
  • [7] Азарская М.А. Экономическая безопасность предприятия: учетно-аналитичсскос обеспечение: монография / М.А. Азарская, В.Л. Поздесв. - Йошкар-
  • [8] Бсндиков М.А. Экономическая безопасность предприятия в условиях кризисногоразвития // Менеджмент в России и за рубежом. -2011. -№ 10. - С. 28-35.
  • [9] 6 Гусев В.С. Экономика и организация безопасности хозяйствующих субъектов. -СПб.: Очарованный странник, 2001. - 257 с.
  • [10] Ярочкин В.И. Предприниматель и безопасность. 4.2. - М.: Экспертное бюро,1994.- 120 с.
  • [11] Серебрякова Т.Ю., Тимофеева Н.Ю. Экономическая безопасность и угрозы:сущность и подходы к определению // Вестник НГУЭУ. - 2013. - № 3. - С. 237-246.; Слизкая В.П. Классификация угроз экономической безопасности предприятия// Вестник Санкт-Петербургского университета МВД России. - 2008. - № 2 (38). -С. 177-181.
  • [12] Гончаренко Л.П. Процесс обеспечения экономической безопасностипредприятия. Справочник экономиста № 12, 2004.
  • [13] Азарская М.А. Экономическая безопасность предприятия: учетно-аналитическое обеспечение: монография / М.А. Азарская, В.Л. Поздеев. - Йошкар-Ола: Поволжский государственный технологический университет, 2015. — 216 с. —С. 19.
 
Посмотреть оригинал
< Пред   СОДЕРЖАНИЕ   ОРИГИНАЛ   След >