Составление договорного плана туристского продукта.

Перед тем как принимать решение об организации турпоездок в новое место назначения, туроператор проводит маркетинговые исследования. Это поможет так сформировать турпакет, чтобы наиболее полно удовлетворить все потребности потребителя. Эти исследования помогают правильно направить ход турпланирования и ведения договорной кампании с исполнителями услуг. Подготовительная работа начинается за два года и более до того, как произойдет первая отправка туристов по новому маршруту, новой программе или в новую страну.

В таблице 3.2 представлена типичная временная шкала для новой летней программы инициативного туроператора.

Таблица 3.2

Временная шкала для новой программы инициативного туроператора (по Е.Н. Ильиной, 2008)

Виды

деятельности

Годы

Сроки

Конкретные виды работ

Научно-исследовательская работа — планирование

Первый год (за два года до внедрения турпродукта)

Июнь — август

Маркетинговые исследования; изучение экономических факторов, влияющих на будущее развитие пакетных турпродуктов

Сентябрь — декабрь

Установление вероятного выбора мест приема

Планирование — переговоры

Второй год

Январь

Вторая стадия маркетинга: разносторонние сравнения альтернативных мест назначения, их выбор

Февраль — март

Принятие решения о месте назначения, отелях, их вместимости, продолжительности поездки, начале сезона, датах отправки; принятие решения о размере

Виды

деятельности

Годы

Сроки

Конкретные виды работ

и дизайне брошюр, буклетов, их тираже, о сроке их готовности

Апрель— май

Объявление конкурса на оформление брошюр и буклетов; переговоры с авиалиниями о чартерных полетах; переговоры с отелями, сервисной службой по трансферу, экскурсионными организациями

Работа по подготовке персонала и буклетов

Второй год

Июнь

Оформление контрактов с исполнителями услуг; подготовка и печать сигнальных экземпляров буклетов и брошюр; работа с иллюстрациями каталогов; ранние разработки текста; работа в оформительской студии и предложения по дизайну

Июль — август

Производство буклетов и каталогов; оценка отпускной цены тура

Сентябрь — октябрь

Подготовка служащих по бронированию; расчет окончательной цены тура (для печати); получение готовых буклетов и каталогов; создание систем бронирования

Продвижение

Третий год

Январь — март

Распределение отпечатанных брошюр на рынке; начальное продвижение продаж; первая публичная реклама турпродукта в СМИ

Февраль — апрель

Пик рекламы и продаж; набор и обучение своих представителей на курортах

Апрель — май

Первая отправка туристов по новому туристскому маршруту

Обычная шкала действующей туроперейтинговой программы может быть представлена на примере рецептивного туроператора в табл. 3.3.

После идентификации исполнителей услуг, основываясь на целях планируемого туристского продукта, потребностях членов фокус- группы, уровне конкуренции на рынке, опыте и возможностях туроператора, договорной базе и личных связях туроператоров, финансовых возможностях оператора, туроператор принимает решение о возможных формах взаимного сотрудничества по организации туристского продукта с идентифицированными им исполнителями услуг. Примеры таких форм представлены в табл. 3.4. Отметим, что вопрос идентификации исполнителей услуг и наиболее эффективных форм взаимодействия с ними является наиболее сложным в практике туроперейтинга и будет рассмотрен более подробно в следующем параграфе учебника.

Временная шкала для новой программы инициативного туроператора (по Е.Н. Ильиной, 2008)

Таблица 3.3

Виды

деятельности

Годы

Сроки

Конкретные виды работ

Планирование — переговоры

Первый год (предшествующий пла нируемому)

Ноябрь — декабрь

Переговоры с исполнителями услуг, уже сотрудничавшими и новыми, выбранными на планируемый год; подготовка к печати нового буклета или каталога

Договорная кампания. Обновление и переиздание буклетов и каталогов

Второй год (планируемый)

Январь — февраль

Оформление договоров с исполнителями услуг; печать буклета или каталога

Февраль — март

Буклет/каталог отпечатаны; системы услуг сформированы

Продвижение

Второй год

Март — апрель

Распределение буклетов икаталогов среди партнеров по сбыту; продвижение и реализация туристского продукта; реклама в СМИ; продажа; подготовка и назначение гидов, инструкторов, аниматоров и др.

Апрель — май

Начало сезона и обслуживания туристов по маршруту

Взаимоотношения с исполнителями услуг оформляются в контрактной форме (путем заключения договоров). Каждому году работы предшествует договорная кампания, во время которой и заключаются договоры. Перед договорной кампанией обычно составляется договорный план, включающий следующие разделы: наименование партнера, основной предмет договора, срок действия договора, сроки заключения договоров, особые сведения.

Формы взаимодействия туроператора с исполнителями услуг (по Д.С. Ушакову, 2008)

Таблица 3.4

Исполнитель

услуг

Возможные формы взаимодействия с туроператором

Принимающий

1. Разовые заявки.

туроператор

  • 2. Квотирование.
  • 3. Туристский кредит

Авиакомпания

  • 1. Продажа билетов на регулярные рейсы.
  • 2. Организация чартерного рейса.
  • 3. Организация чартерных программ.
  • 4. Единоличное или долевое участие в чартерных программах

Отель 1. Аренда отеля.

  • 2. Покупка блока мест на условиях комитмента.
  • 3. Покупка блока мест на условиях элотмента.
  • 4. Безотзывное бронирование.
  • 5. Приоритетное бронирование.
  • 6. Квотирование.
  • 7. Работа на условиях повышенной комиссии.
  • 8. Работа на условиях стандартной комиссии по разовым заявкам

Железная дорога

  • 1. Продажа индивидуальных и групповых билетов.
  • 2. Формирование специальных туристско-экскурсионных поездов.
  • 3. Аренда прицепных вагонов

Судовладелец

1. Единоличный или долевой фрахт судна

Автопредприятие

1. Единоличная или долевая аренда автобуса

Экскурсионная

организация

  • 1. Организация индивидуальных экскурсий.
  • 2. Организация групповых экскурсий.
  • 3. Организация экскурсий на собственном транспорте.
  • 4. Организация экскурсий на арендованном транспорте

Этот план позволяет составить реальную картину — схему действия работников туроператора по обеспечению услуг в процессе турпоездки. Состав договорного плана зависит от вида туристского продукта и предполагаемых услуг. При нескольких видах туристских продуктов первоначально составляются отдельные субпланы по каждому виду туристского продукта, а затем сводный план, где партнеры группируются по срокам заключения договоров или по географическому принципу. Перед составлением договорного плана необходимо уже четко представлять себе предполагаемых партнеров, а также быть готовым к заключению договоров на стадии переговоров.

При перспективной проработке договорной кампании туроператоры широко пользуются различными справочно-информационными сборниками туристско-гостиничной направленности. Справочники турагентств, гостиниц, ресторанов, издаваемые международными туристскими организациями, включают информацию по возможностям организации отдыха и путешествий, размещения и гостиничного обслуживания с указанием основных видов услуг, предоставляемых туристам. Регулярно издаются национальные, местные и корпоративные справочники, путеводители, справочники маршрутов, достопримечательностей, календари местных событий — все это используется туроператорами при организации программ обслуживания и составлении договорного плана.

 
Посмотреть оригинал
< Пред   СОДЕРЖАНИЕ   ОРИГИНАЛ   След >