Меню
Главная
Авторизация/Регистрация
 
Главная arrow Экономика
Посмотреть оригинал

Способы защиты от конкурентной силы

Защититься от конкурентной силы продуктов-заменителей можно стремя способами.

  • 1. Улучшать качество продукта.
  • 2. Удешевлять продукт при сохранении уровня качества.
  • 3. Коллективно противодействовать продуктам-заменителям посредством кооперативного поведения фирм отрасли.
  • * * *

Анализ конкурентных сил может показаться простым. В действительности при его проведении возникает ряд сложных задач. Первая сложность связана с определением границ отраслевого рынка, без чего невозможно установить круг реальных конкурентов и тех, которые могут быть потенциальными соперниками. Определив границы отраслевого рынка слишком широко или узко, мы получим искаженную картину конкуренции. Вторую сложность составляет выявление конкурентных сил. На первый взгляд такая задача выглядит простой. На самом деле решить ее не просто, если учесть, что требуется не формальное установление сил, негативно воздействующих на уровень отраслевую прибыль, а определение степени влияния каждой силы и выделение главной среди них. При этом должны быть четко установлены факторы, определяющие значимость каждой конкурентной силы. Третья и самая сложная проблема - это прогноз изменений в структуре отраслевого рынка. Они могут быть вызваны как внутриотраслевыми причинами, так и лежащими далеко за пределами отрасли. Но сложность заключается не только в недостатке информации для прогнозирования. Важно не спутать структурные изменения с временными или циклическими сдвигами. Получить правильный ответ не просто и разные фирмы могут прийти к разным выводам. Уверено можно утверждать лишь то, что с этой задачей лучше справятся те фирмы, которые обладают большим знанием и быстрее учатся.

Литература
  • 1. Бойетт Д.Г., Бойетт Д.Т. Путеводитель по царству мудрости. Лучшие идеи крупнейших предпринимателей. М.: Олимп- Бизнес, 2004.
  • 2. Портер М. Международная конкуренция: конкурентные преимущества стран. - М.: Международные отношения, 1993.
  • 3. Портер М. Конкурентная стратегия. - М.: Альпина бизнес букс, 2005.
  • 4. Портер М. Конкурентное преимущество. - М.: Альпина бизнес букс, 2005.
  • 5. Портер М. Конкуренция. М.: Издательский дом «Вильямс», 2005.
 
Посмотреть оригинал
 

Популярные страницы