Меню
Главная
Авторизация/Регистрация
 
Главная arrow Экономика arrow Конкурентные стратегии

Конкурентные стратегии

ПРЕДИСЛОВИЕПЕРВАЯ ГЛАВА. Содержание и сущность экономической конкуренции Природа экономической конкуренцииСодержание и сущность конкуренцииОбъективная и субъективная стороны конкуренцииУсловие и причина существования конкуренцииСфера действия и участники конкуренцииКапиталистическая конкуренцияМесто и роль экономической конкуренцииКонкуренция в природе и в обществеСистемное устройство и формы существования конкуренции Системное устройство и формы существования конкуренцииУстройство системы экономической конкуренцииМакроподсистема конкуренцииМезоподсистема конкуренцииМикроподсистема конкуренцииФункциональная роль микроконкуренции.ЛитератураВТОРАЯ ГЛАВА. Формы существования рыночной конкуренции Типология форм рыночной конкуренции Природа, содержание и методы ценовой конкуренцииСодержание ценовой конкуренцииМетоды ценовой конкуренцииЗначение ценовой конкуренции Природа, содержание и методы неценовой конкуренцииСодержание неценовой конкуренцииМетоды неценовой конкуренцииБорьба за лидерство Другие формы микроконкуренцииПрямая и косвенная конкуренцияЯвная и скрытая конкуренцияЗаконная и незаконная конкуренцияЛитератураТРЕТЬЯ ГЛАВА. Конкурентная стратегия и завоевание преимуществ Конкурентная стратегия: содержание и свойстваОпределение понятияСвойства стратегии Конкурентное позиционирование фирмыОпределение понятияПроцесс позиционированияСтратегические группы Выбор конкурентной стратегии.Принципы выбораФакторы выбора стратегии Конкурентный профиль фирмыОтраслевой подходБиологический подходРесурсный подходДинамический подход Типология конкурентных стратегийСтратегия ростаСтратегия организационного развитияСтратегия предвидения будущегоСтратегия завоевания лидерстваСтратегия сотрудничестваЛитератураЧЕТВЕРТАЯ ГЛАВА. Теория «Пяти конкурентных сил» М. Портера Конкурентные силы и конкурентная стратегияМетодологическая база анализаКонкурентные силыКонкурентная стратегияЦепочка создания ценности Методика анализа конкурентных силЭтапы анализаДостоинства и слабости теории Анализ конкурентной силы непосредственных конкурентовСодержание и факторыСпособы защиты от конкурентной силы Анализ конкурентной силы потенциальных конкурентовСодержание и факторыСпособы защиты от конкурентной силы Анализ конкурентной силы поставщиковСодержание и факторыСпособы защиты от конкурентной силы Анализ конкурентной силы покупателейСодержание и факторыСпособы защиты от конкурентной силы Анализ конкурентной силы продуктов-заменителейСодержание и определяющие факторыСпособы защиты от конкурентной силыЛитератураПЯТАЯ ГЛАВА. Конкурентная стратегия лидерства по издержкам Применение стратегии лидерства по издержкамЦель и содержание стратегииУсловия применения Выгоды и риски стратегии лидерства по издержкамВыгоды от реализации стратегииРиски применения стратегии Направления и факторы реализации стратегииУлучшение контроля над факторами производстваПерестройка цепочки затратЛитератураШЕСТАЯ ГЛАВА. Стратегия дифференциации продукта Продуктовая дифференциация и конкуренцияПрирода продуктовой дифференциации Цель и условия применения стратегии дифференциацииЦель и содержание стратегииУсловия применения стратегии Выгоды и риски применения стратегии дифференциацииВыгоды от реализации стратегииРиски применения стратегии Реализация стратегии дифференциацииРеализация стратегииПоследствия для рынка и конкуренцииЛитератураСЕДЬМАЯ ГЛАВА. Конкурентная стратегия фокусирования § 1. Фокусирование как фактор конкурентного преимущества Условия применения стратегии фокусированияПричины перехода к стратегииУсловия применения стратегии Выгоды и риски применения стратегии фокусированияВыгоды от реализации стратегииРиски применения стратегии Реализация конкурентной стратегии фокусированияРеализация стратегииЛитератураВОСЬМАЯ ГЛАВА. Конкурентная стратегия внедрения новшеств Конкуренция и инновацииИнновации и конкуренцияИнновации и фирмаВиды инновацийСпецифика инновационного рынка Условия применения стратегии внедрения новшествПричины и условия перехода к стратегииЦель и содержание стратегии Выгоды и риски применения стратегии внедрения новшествВыгоды от реализации стратегииРиски применения стратегииЗащита новшествДилемма новатора Реализация конкурентной стратегии внедрения новшествКоммерциализация новшествПорядок коммерциализацииЛитератураДЕВЯТАЯ ГЛАВА. Стратегия в условиях глобальной конкуренции Природа глобальной конкуренцииГенезис глобальной конкуренцииСпецифика конкуренции на мировых рынкахМотивы выхода на мировой рынок Выбор стратегии выхода иа мировой рынокВиды конкуренции на мировых рынкахСтратегия выхода на мировой рынок Стратегия конкуренции на рынках многих странПредпосылки и условия реализацииВыгоды и рискиРеализация стратегии Глобальная конкурентная стратегияПредпосылки глобальной стратегииВыгоды и рискиЛитератураДЕСЯТАЯ ГЛАВА. Конкурентная стратегия в условиях гиперконкуренции Стратегия в условиях гиперконкуренцииНовый тип борьбыПринципы поведенияСоздание преимуществФакторы создания преимуществаМеханизм завоевания преимущества Новый способ создания конкурентного превосходстваНовый тип отношенийНовый тип интеграции Межфирменные сетиПрирода и виды межфирменных сетейПреимущества и недостатки сетейСтратегический альянсСтратегия создания альянса Стратегия управления виртуальным предприятиемВиртуальное предприятиеСтратегия лидера сетиЛитератураОДИННАДЦАТАЯ ГЛАВА. Конкурентные войны: стратегия фирмы на разных типах рынка и при разной конкурентной позиции Наступательные и оборонительные действияКонкурентная войнаНаступательная стратегияОборонительная стратегия Конкурентные стратегии для различных типов рынкаСтратегия для конкурентного рынкаСтратегия для рынка с монопольной властью Конкурентные стратегии для разных типов фирмСтратегия для лидера рынкаСтратегия претендента на лидерствоСтратегия последователяСтратегия аутсайдера Конкурентные стратегии для разных стадий зрелости рынкаСтратегия для растущего рынкаСтратегия для зрелого рынкаСтратегия для застойного рынкаЛитератураЗАКЛЮЧЕНИЕ
 
РЕЗЮМЕ Следующая >
 

Популярные страницы