Специфика национальных условий ведения бизнеса

Несмотря на активное продвижение в России принятой за рубежом концепции социальной ответственности необходимо учитывать специфику национальных условий ведения бизнеса как при выработке индивидуальных подходов компаний, так и в разработке единых принципов социальной ответственности. Эти особенности целесообразно разделить на три группы: связанные с историей и географией России; обусловленные менталитетом населения и традициями корпоративного управления; связанные с социальной и политической ситуацией в стране (табл. 9.4).

Таблица 9.4

Специфика национальных условий ведения бизнеса

Особенности национальных условий ведения бизнеса

Характеристика

Исторические и географические особенности

  • • огромная территория;
  • • удаленность населенных пунктов друг от друга, особенно в Сибири и на Дальнем Востоке;
  • • концентрация капитала в наиболее неосвоенных и климатически сложных регионах страны (Сибирь, Север — нефтяная промышленность, газовая, цветная металлургия);
  • • преобладание моногородов, где вся инфраструктура и население привязаны к одному предприятию;
  • • недостаточное развитие социальной инфраструктуры

Особенности, связанные с менталитетом населения и традициями корпоративного управления

  • • высокие социальные ожидания при низкой социальной активности населения (жители регионов ожидают решения всех социальных проблем от компаний, местной и федеральной власти, но в массе своей не готовы прилагать самостоятельные усилия для решения общественных задач);
  • • традиции трудовых взаимоотношений — жесткая привязка работника к предприятию наличием у него социальных учреждений (детский сад, больница, санаторий, магазин, клуб), низкая оплата труда, оценка качества работника в значительной мере по его лояльности власти и идеологии, а не по продуктивности работы;
  • • неадекватное отношение прессы к усилиям компаний в поддержке общества — от полного игнорирования до постоянных подозрений в корысти

Особенности, связанные с социальной ситуацией в стране

  • • высокий уровень бедности;
  • • огромное количество и разброс социальных проблем на разных территориях;
  • • отсутствие опыта для решения таких проблем, как наркомания, бездомность, детская беспризорность, проблемы СПИДа;
  • • низкий уровень финансирования социальной сферы за счет бюджетных источников

1 Григорьев Л. Экспертный опрос «Роль государства в развитии КСО» // Бизнес и общество. 2006. № 1—2.

Российский бизнес, с одной стороны, стремится выработать общие и индивидуальные подходы к социальной ответственности, внедрить международные принципы прозрачности, экологической безопасности, трудовых отношений, поддержки общества. С другой стороны, он вынужден, зачастую под давлением региональных властей, содержать разваливающиеся социальные учреждения на территориях, сохранять большое количество льгот для персонала, оказывать помощь муниципалитетам в бюджетном планировании, отбиваться при этом от неоправданных денежных претензий местных властей. В этой ситуации выходом может быть разработка конкретных подходов к социальной ответственности компаний, основанных на общепринятых международных принципах социальной ответственности, но с учетом особенностей России.

Одним из серьезных препятствий на пути внедрения в России концепции социальной ответственности является низкая капитализация большинства российских компаний, отсутствие у них ресурсов для осуществления масштабных социальных программ.

 
Посмотреть оригинал
< Пред   СОДЕРЖАНИЕ   ОРИГИНАЛ   След >