Функциональные стратегии ООО «Русмедиа»

В процессе реализации общей, конкурентной стратегий ООО «Русмедиа» были разработаны функциональные стратегии. Рассмотрим их подробнее.

Одной из самых главных задач рекламной компании является совершенствование системы управления организации путем ее автоматизации, а именно, введение программы «1C». Рассмотрим ряд мероприятий функциональной стратегии по внедрению программы «1C»:

  • 1. Административный департамент должен провести мониторинг в области поставщиков программ «1C», заключить договор с наиболее выгодным для рекламной компании, возможно на условиях бартера. Так же данный департамент должен проконсультироваться у представителей программы «1C» в выборе конфигурации наиболее подходящей под запросы рекламной компании ООО «Русмедиа».
  • 2. Поставка и установка выбранной программы. За этот этап несет ответственность IT-менеджер, который должен проконтролировать весь процесс установки, с целью использования полученных знаний о программе в случаях вероятного сбоя программы.
  • 3. Данная программа будет использоваться во всех департаментах, поэтому за перенос данных в конфигурации «1C» из старых информационных баз компании ООО «Русмедиа» должен отвечать руководитель каждого департамента.
  • 4. Настройка учетной системы и обучение персонала пользования программы «1C». Для выполнения данного действия, на наш взгляд, целесообразно будет пригласить специалистов. Обучающего тренера программы «1C» пригласить на срок обучения в компанию с целью ввести персонал в курс дела.

Рассмотрим функциональную стратегию размещения рекламных стендов в жилых домах с отсутствием лифтовых кабин и на остановочных комплексах города Ростова-на-Дону.

Административному департаменту ООО «Русмедиа» необходимо:

  • 1. Заключить договор с собственником земельного участка, согласно ст. 19 ч 5 Федерального закона "О рекламе" от 13.03.2006 N 38-Ф31.
  • 2. Получить разрешение, в органах местного самоуправления, на установку рекламной продукции в органах местного самоуправления, согласно ст. 9 Федерального закона "О рекламе" от 13.03.2006 N 38-ФЗ
  • 3. Необходимо заказать у поставщиков рекламной компании новые стенды, данные о конкретном их количестве, отдел производства, который отвечает за это действие, узнает от административного отдела, после заключения им договоров о размещении рекламы.
  • 4. Разместить готовые стенды с продублированными из лифтовых кабин рекламными плакатами на остановочных пунктах.

Для реализации системы «Горячие продажи», как функциональной стратегии компании ООО «Русмедиа», необходим комплекс мероприятий, включающих:

  • 1. Создание системы «горячих продаж» в письменном виде с примерными диалогами, возражениями клиентов, самыми часто задаваемыми вопросами. Данный текст будет служить обучающим материалом и демоверсией по работе с клиентами для менеджеров по продажам. За данный этап функционального анализа должен нести ответственность квалифицированный маркетолог компании ООО «Русмедиа».
  • 2. Обучение персонала. За грамотность и умение вести переговоры с дальнейшим подписанием договора отвечает департамент развития, а менеджеры по продажам является всего лишь инструментом системы «горячих продаж».
  • 3. Проведение обучающих тренингов, на территории рекламной компании. На пример изучить тему «работа с возражениями». Данные действия так же должен проводить департамент развития.

‘Федеральный закон «О рекламе» от 13.03.2006 №38-Ф3 (принят ГД ФС РФ 22.02.2006 г.)

Бюджетное размещение рекламы, участие в благотворительных фондах. Рассмотрим ряд мероприятий по внедрению функциональной стратегии с целью реализации общей и конкурентной стратегий.

  • 1. Поиском социальных учреждений, благотворительных фондов, детский домов и т.д., которые нуждаются в рекламе, должен заниматься маркетолог рекламной компании.
  • 2. Административный департамент заключает договор с представителем выбранного учреждения.
  • 3. Согласование на срок размещения бюджетной акции рекламной компании обговаривается между коммерческим директором ООО «Русмедиа» и представителем выбранного учреждения.
  • 3. Разрабатывается макет бюджетной рекламы маркетологом и дизайнером рекламной компании ООО «Русмедиа».
  • 4. Размещение рекламных объявлений. За этот этап отвечает непосредственно департамент производства.

Для введения гибкой системы скидок компании также нужно провести несколько мероприятий функциональной стратегии.

  • 1. Коммерческому директору с согласования административного отдела необходимо разработать новую систему скидок или взять уже вышепредложенную.
  • 2. Коммерческий директор должен донести новую информацию о скидках сотрудникам коммерческого отдела, конкретно менеджерам по продажам.
  • 3. Сделать программу гибких скидок прозрачной и доступной информацией для клиентов ООО «Русмедиа», разместив условия скидок на интернет сайт рекламной компании. Данное размещение входит в обязанности 1Т-менеджера.

Департаменту персонала и коммуникации необходимо усовершенствовать системы управления персоналом, а именно, выездными рабочими. Для внедрения данной функциональной стратегии необходим ряд действий:

  • 1. Необходимо совершенствовать систему мотивации.
  • 2. Премиальные выплаты за перевыполнение плана.
  • 3. Предоставление рабочих автомобилей, закупками которых должен заняться производственный отдел с разрешения административного департамента.
  • 4. Если имеется личный автомобиль, то оплачивать 50% амортизации используемого рабочим личного транспорта. Данную систему так же должен просчитать производственный отдел и подать на согласование административному департаменту.

Так же для достижения общей и конкурентной стратегий рекламной компании ООО «Русмедиа» нужно провести ряд мероприятий функциональной стратегии по замене операционной системы для дизайнеров рекламной компании:

  • 1. Производственному департаменту необходимо приобрести два компьютера компании Apple, так как установка программы для дизайнеров работает только на платформе Macintosh.
  • 2. IT-менеджеру необходимо приобрести и установить на компьютерные устройства лицензионную программу Photoshop CS5 Extended Mac OS X.
  • 3. Изучить двум дизайнерам компании ООО «Русмедиа» инструкцию по работе с программой Photoshop CS5 Extended Mac OS X.

Закупка нового оборудования компанией ООО «Русмедиа» - это большой этап работы для департамента производства. Рассмотрим эти этапы подробнее с помощью функциональной стратегии.

  • 1. Изначально необходимо определится, какое конкретно оборудование необходимо рекламной компании и в каком количестве.
  • 2. Исследовать ценовую политику оборудования в нескольких специализированных магазинах, выбрать подходящие варианты для ООО «Русмедиа».
  • 3. Провести согласование начальником производственного отдела и административным департаментом сметы на закупку нового оборудования.
  • 4. Закупить новое оборудование. Пригласить специалистов для его установки.

Для разработки и введения системы активной саморекламы компании ООО «Русмедиа» маркетологу необходимо.

  • 1. Рассмотреть все варианты рекламы за пределами компании, провести переговоры с представителями других сфер рекламы. Коммерческому директору нужно будет заключить договор с представителями наиболее выгодных предложений.
  • 2. Маркетологу и дизайнеру разработать макет, если есть в этом необходимость и отправить выбранной рекламной компании.

Административному департаменту рекламной компании ООО «Русмедиа» необходимо осуществлять свою деятельность в соответствии с выбранными стратегиями. И для их реализации разрабатывать тактические и оперативные планы деятельности и доводить их до подчиненных. Необходимо сохранить имеющуюся и хорошо функционирующую, с налаженными связями, организационную структуру. Проведение вышеуказанных мероприятий позволит рекламной компании ООО «Русмедиа» развиваться в соответствии с разработанной стратегией и достичь поставленных целей.

 
Посмотреть оригинал
< Пред   СОДЕРЖАНИЕ   ОРИГИНАЛ   След >