Роль малого и среднего бизнеса в инновационной деятельности

  • 7.1. Инновации в возникновении и функционировании организаций, предприятий малого и среднего бизнеса
  • 7.2. Типологии организаций по масштабу и характеру их участия в инновационных процессах
  • 7.3. Инновации как условие существования конкурентоспособной организации
  • 7.4. Роль малого бизнеса в инновационном развитии общества за рубежом и в России

Инновации в возникновении и функционировании организаций, предприятий малого и среднего бизнеса

Предприятия малого и среднего бизнеса различают по ряду критериев, среди которых наибольшее распространение имеют два. Первый - численность работников. По этому критерию в нашей стране различают:

  • - Микропредприятия - до 15 человек.
  • -Малые предприятия - до 100 человек.
  • -Средние предприятия - до 250 человек.

Близки к нашей и зарубежные классификации предприятий в зависимости от численности работающих в них. Так, в США выделяют: микропредприятия - до 20 человек, малые предприятия - от 20 до 100 человек, средние - от 100 до 500 человек.

Второй критерий разграничения предприятий - размер выручки за год. В зависимости от него различают:

  • -микропредприятия - до 60 млн. рублей;
  • - малые предприятия - до 400 млн. рублей;
  • -средние предприятия - до 1 млрд, рублей.

Эти предприятия имеют огромное значение в экономике страны, особенно в такой её сфере, как сервис. Важнейшая специфика сервиса - ориентация его не на массового потребителя, а на индивида, на максимальное удовлетворение его потребностей. И наилучшим образом эту задачу могут выполнять именно мелкие и средние предприятия. Поэтому малые и средние предприятия получили наибольшее распространение в сфере сервиса, где они выступают основными хозяйствующими субъектами.

Более того, малые и средние предприятия выполняют такие функции, которые не в состоянии выполнять крупные либо им не выгодно это делать. Функции, выполняемые малыми и средними предприятиями, многообразны.

  • 1. Увеличение числа собственников, а значит, формирование среднего класса, который заинтересован в демократизации общества и выступает гарантом стабильности демократического общества.
  • 2. Рост доли экономически активного населения, что способствует усилению экономического развития и увеличению доходов граждан.
  • 3. Создание новых рабочих мест с относительно низкими капитальными затратами, что особенно проявляется в сфере обслуживания.
  • 4. Трудоустройство работников, высвобождаемых в государственном секторе, и представителей социально уязвимых групп населения (молодёжи, инвалидов).
  • 5. Подготовка кадров за счёт приобретения квалификации на рабочем месте.
  • 6. Косвенное стимулирование эффективности производства крупных предприятий путём освоения малоёмких новых рынков.
  • 7. Быстрая окупаемость вложений.
  • 8. Улучшение связей между различными секторами экономики.

Отмеченные функции, выполняемые малыми и средними предприятиями, свидетельствуют о высоком их значении не только в сфере сервиса, но и во всём народном хозяйстве страны. Кроме этого следует особо выделить большую роль малого и среднего бизнеса в инновационном развитии как экономики страны в целом, так и прежде всего сервиса. Об этом свидетельствуют следующие особенности деятельности малых и средних предприятий:

  • -высокий уровень личной мотивации в достижении успеха;
  • -мобилизация невостребованных ранее ресурсов в инновационной деятельности и эффективное их использование;
  • -своевременное и чуткое реагирование на изменения конъюнктуры рынка, оперативное предложение на рынке инновационных услуг;
  • -повышенная инновационная активность как эффективное средство приобретения конкурентных преимуществ на рынке услуг;
  • - создание высококонкурентной среды на рынке услуг;
  • -становление и формирование успешных малых и средних предприятий возможно только на основе инноваций.

Небольшие фирмы вынуждены с момента своего возникновения идти по пути специализации на основе инноваций. Основными направлениями специализации являются:

  • 1. фирма-инноватор, занимающаяся прежде всего вопросами нововведений в практику сервиса;
  • 2. инжиниринговая фирма, разрабатывающая оригинальные модификации услуг;
  • 3. узкоспециализированный поставщик услуг, отличающихся сложной или редкой технологичностью, содержанием, высокой ценой и экзотичностью удовлетворяемых потребностей;
  • 4. поставщик традиционных услуг высокого качества, достигаемого инновационной деятельностью.

Крупные фирмы обычно неохотно идут первыми с новыми услугами на рынок. Последствия возможной неудачи для них намного тяжелее, чем для небольшой вновь сформировавшейся фирмы. Обеспечение конкурентоспособности услуги требует новаторского похода, суть которого составляет поиск новых идей, разработка на их основе новых или модернизации старых услуг и внедрение их в сервисную практику. Главной внутренней целью любой фирмы является максимализация прибыли и в достижении её решающую роль играет инновационная деятельность.

 
Посмотреть оригинал
< Пред   СОДЕРЖАНИЕ   ОРИГИНАЛ   След >