Меню
Главная
Авторизация/Регистрация
 
Главная arrow Экономика arrow Риски в бухгалтерском учете
Посмотреть оригинал

УПРАВЛЕНИЕ ХОЗЯЙСТВЕННЫМИ РИСКАМИ

ПРОЦЕСС УПРАВЛЕНИЯ РИСКАМИ

Управление рисками на каждом предприятии — это уникальный процесс, однако существуют моменты, которые представляют интерес для всех хозяйствующих субъектов. Предпринимательская деятельность объективно связана с риском, поэтому в процессе ее осуществления хозяйствующий субъект решает следующие вопросы:

  • — что он получит в результате осуществления того или иного решения;
  • — каким рискам при этом он будет подвергаться;
  • — насколько велико воздействие рисков;
  • — какой уровень риска является приемлемым;
  • — что необходимо сделать, чтобы смягчить возможные нежелательные последствия действия рисков?

Решение данных вопросов осуществляется с помощью методов управления риском или риск-менеджмента. Существует несколько точек зрения на понятие «риск-менеджмент», основные из которых приведены в табл. 3.1.

Таблица 3.1

Процесс управления риском

п/п

Определение

Источник

1

Риск-менеджмент представляет собой систему управления риском и экономическими, точнее финансовыми, отношениями, возникающими в процессе этого управления. Риск-менеджмент включает стратегию и тактику управления

[6, с. 41]

2

Управление риском — синтетическая научная дисциплина, которая изучает влияние на различные сферы деятельности человека случайных событий, наносящих физический и материальный ущерб. <...> Это методология, обладающая собственным набором терминов, классификацией, единым подходом к анализу различных рисков

[171, с. 9]

п/п

Определение

Источник

3

Управление риском — это предвидение и уменьшение негативных последствий неопределенности ожиданий. Процессы управления риском включают идентификацию и оценку риска, регулирование, документирование (репортинг), манипулирование (контроллинг)

[151, с. 4]

4

Риск-менеджмент и в традиционном, и в новопарадигматическом представлениях включает в себя процедуры построения стратегий и на их базе выбора оптимальной тактики

[62, с. 112]

5

Управление риском (риск-менеджмент) — процесс принятия и выполнения управленческих решений, которые минимизируют неблагоприятное влияние на организацию или лицо убытков, вызванных случайными событиями

[174, с. 43]

Таким образом, управление рисками (риск-менеджмент) — это

процесс подготовки и реализации мероприятий, имеющих целью снизить опасность ошибочного решения и уменьшить возможные негативные последствия нежелательного развития событий в ходе реализации принятых решений.

Понятие «управление рисками (риск-менеджмент)» используют в широком и узком смысле слова [174]. В широком смысле управление риском — это искусство и наука об обеспечении условий успешного функционирования любой производственно-хозяйственной единицы в условиях риска. В узком смысле — это процесс разработки и внедрения программы уменьшения любых случайно возникающих убытков фирмы.

Для осуществления эффективного управления рисками необходимо сформулировать его цели, которые могут быть глобальными и локальными. Глобальная цель заключается в обеспечении непрерывности деятельности хозяйствующего субъекта путем сохранения его безопасности в условиях неопределенности финансово-хозяйственной среды. Локальная цель определяет желаемые результаты управления относительно конкретного вида риска в данной ситуации. Целью управления риском может, например, являться максимальное снижение потерь, связанных с риском неплатежа.

При выработке цели управления риском выбирается показатель, применяемый для оценки величины риска и его последствий, и задается критерий оценки. При оценке финансового риска сначала необходимо в денежном выражении оценить величины возможных потерь и стоимость шагов по их предотвращению, затем следует сопоставить эти две оценки и выбрать лучший вариант сделки с позиции минимизации риска. Сохранение финансовой устойчивости предприятия в этом случае может являться критерием управления риском [190].

Финансовая устойчивость предприятия — это такое состояние его финансовых ресурсов, их перераспределение и использование, при котором обеспечивается развитие предприятия на основе собственной прибыли и рост капитала при сохранении платежеспособности и кредитоспособности в условиях допустимого уровня финансового риска. Задача предпринимателя заключается в том, чтобы привести в соответствие различные параметры финансовой устойчивости предприятия и общий уровень риска.

Схема процесса управления рисками представлена на рис. 3.1.

Схема процесса управления рисками

Рис. 3.1. Схема процесса управления рисками

На этапе идентификации выявляются все возможные риски (группы рисков), каждый из них оценивается по величине и последствиям, к которым он может привести. Границу значимости рисков определяет предприниматель (управляющий риском). Для группы значимых рисков определяются методы управления, затем осуществляются применение выбранных методов и оценка полученных результатов. Наличие обратной связи позволяет получить информацию о ходе процесса управления и о состоянии объекта управления после применения выбранных методов.

На основе информации о фактическом состоянии предприятия после осуществления управляющего решения делается вывод о том, насколько достигнута цель управления риском; если она не достигнута, то выясняются причины, вследствие которых это произошло. Затем принимаются необходимые меры по совершенствованию стратегии и тактики управления рисками, которые предусматривают либо корректировку ранее принятых решений, либо процедуры по предотвращению негативных последствий по внезапно возникшим рискам, действие которых ранее было не учтено. В зависимости от выявленных причин осуществляется возврат на соответствующий этап процесса для выработки корректирующего управляющего решения, и все повторяется. Если цель управления риском достигнута, то процесс управления осуществляется снова, но уже для другого вида риска, либо для того же риска, но в других условиях.

Основной стратегией в управлении деятельностью хозяйствующего субъекта является не отказ от риска, а выбор решений, связанных с ним, на основе объективных критериев.

 
Посмотреть оригинал
< Предыдущая   СОДЕРЖАНИЕ   Следующая >
 

Популярные страницы